9月5日，蓝科中国携手德国商会、儒德管理咨询（上海）有限公司（Rödl & Partner Management Consulting (Shanghai) Co., Ltd. ），在上海举办以"中国境内外资企业面临的财报管理流程的挑战和解决方案"为主题的分享会，40多位大型集团财务高管参会。

　　其中，蓝科中国内部顾问总监高桀以一个业内人的视角做了高质量的分享，深入浅出地讲述了企业在财务管理上常见的三大问题和针对性的解决方法，给与会人员提供了全新的思路。

　　蓝科中国内部顾问总监  高桀

　　高桀老师指出，企业遇到的第一大类问题，是公司数量的增加会加大手工导出和汇总报表的工作量和重复性，可能还需要收集多种ERP报表，如果ERP不止一个，还需手工统一各类报表格式。那么，自动化、在线的收集报表数据，可以很好避免线下收集、手工汇总、手工整合报表格式所导致的重复劳动和运算错误。

　　第二大问题，是报表颗粒度难以满足整合需求，且报表映射关系维护难度大，复杂的映射表会损害报表的可理解性、透明度和可靠性。针对这个问题，高桀老师也给出了一些落地性的建议：财务人员要基于会计凭证汇总报表结果，同时要预设清晰的映射关系，这样能提醒报表人员及时更新映射表。另外，在报表层面可以追溯查询会计凭证，提升数据可理解性和透明度。

　　第三大问题，是企业在进行数据整合时需经历一段较长的沟通、协调和收集。调整数据及原因深藏在不同人的工作表和脑海中，难以理解和追溯。同时，还存在各公司之间针对同一经济事项会计核算方式不一致的情况。那么，就需要多人在线同时协作、同时完成对报表的调整，由专人做复核而非汇总。还需要分门别类地收纳表调数据，并与账面结果保持独立。最后，加强内部宣贯与培训也将可以很好改变这个局面。

　　活动现场照片

　　最后，高桀老师表示，利用信息化的报表工具是大势所趋，不仅可以帮助提升企业财报数据的管理，还顺应了当今企业智能化发展的趋势。同时，高桀老师还结合具体实例，展示了详细的信息化改造前后对比，并为在场人员进行了蓝科产品的功能实操，清晰直观地展现了蓝科在数据收集、数据整合、报表加工和应用四个方面的强势表现。

　　高桀老师的分享给在场人员留下了深刻的印象，与参会人员积极探讨，营造了良好的交流氛围。

　　蓝科中国致力于为国内上市公司、拟上市公司、集团型企业、国央企、外资公司等客户提供集团财务管控系统及解决方案的咨询与落地，将商业智能 (BI) 的先进技术与集团财务管控优秀实践经验相结合。未来，蓝科中国将持续为行业的进步作积极推动，为优质行业生态发展贡献更多力量。