今年以来，中国兵器江南工业集团总装分厂按照准军事化管理要求有序推进生产。近期天气十分炎热，各班组员工更是不惧热辣滚烫，坚守岗位，严格按标准要求有条不紊推进各项工作，圆满完成了生产总装的每批次任务。

　　落子布局 精心准备

　　为了确保生产任务的完成，总装分厂根据公司的生产进度安排，制定了部件需求计划、生产周期表、产品生产日进度等，及时紧跟外购件的进厂时间。

　　作为准军事化管理区域，安全生产尤为重要。围绕安全生产标准化，分厂开展了系列工作，组织专人每日察看视频监控，及时发现和纠正违章行为，现场管理提升小组，深入班组帮助提升管理水平。

　　工艺技术是生产的保障。生产前期，分厂组织完成了作业指导书、换产作业指导书的编制等一系列技术准备工作，做好了系列化等批产产品和几种新产品的首批生产技术保障。各班组员工严格按照工艺程序进行操作，严慎细实干好每一道工序，工艺技术人员及时解决质量问题。

　　党建引领 突击决战

　　总装分厂结合“党建+准军事化管理”“凝心聚力促发展、团结奋进谱新篇”等主题活动，充分发挥党员们的先锋模范作用，引领全厂员工共同努力，全面完成生产任务。目前，总装一班和总装四班的几项任务于8月底进入收尾阶段；总装三班完成W产品后，又马不停蹄地投入到系列化产品的生产；总装二班更是通过有效组织生产打好突击战，连续完成了XX批次H产品，交验达到100%。

　　今年2月底，总装二班就启动了生产。面对人员有限、外购件供应不及时等困难，班长黄馨谅巧妙思量，科学谋划，将班组分为三个小组，每道工序都有A、B角，使多工序衔接紧凑，解决好了“怎么干”的问题。该班党员简旭负责产品的部件检测工序，他火眼金睛,及时剔除不合格部件，带领小组成员保质保量地完成了控制模块和线缆的检测任务。劳模李新文承担产品试验任务，带领试验小组成员克服试验周期长、工作强度大、试验基地海拔高等困难，每次都确保了试验的顺利完成。每当部件检测设备出现故障，维修人员又忙不过来时，该班质量员周阳就利用所学专业知识，快速抢修好设备。

　　激发活力 克难而进

　　总装分厂结合党员创新活动、QC小组活动等系列活动，充分调动全体员工的积极性、主动性，激发创新活力，及时解决生产难题。

　　工艺工装是该厂当下的关重点之一。分厂组织技术安全人员对产品工艺进行梳理、清查，完成了多种产品的工艺清查；设计制作了喷漆工装等160组套，确保生产有序进行。

　　总装一班在生产过程中，出现某道工序操作不便捷、达不到装配效果等问题。杨斌作为技能大师工作室领衔人，认真琢磨，快速设计制造出一套简易工装，解决了这一难题，确保了整条生产线的运行。

　　总装三班自动化生产线油漆供漆系统堵塞，不能正常使用，该班党员孙标查找相关资料，凭着对这条生产线的了解和认知，最终找到了产生堵点的原因，更换阀门等部件后，故障排除了，生产线恢复正常。

　　七、八月的路面温度高，给运输带来了难度。机修班劳模周军山带领十余位驾驶员挥汗如雨，实现了所有生产物资、各类产品等安全高效的转运。

　　作者：方钢

　　江南工业集团党委工作部