新疆天业天辰电石厂“党建+”模式打好降本增效“组合拳”
导言:2024年以来,新疆天业天辰电石厂全面推行“党建+”工作模式,牢固树立“过紧日子”理念,结合生产实际制定切实可行的降本增效举措,将降本增效作为年度重点工作,不断激发党建工作新活力。
通讯员 刘霞 罗小燕 报道:2024年以来,新疆天业天辰电石厂全面推行“党建+”工作模式,牢固树立“过紧日子”理念,结合生产实际制定切实可行的降本增效举措,将降本增效作为年度重点工作,不断激发党建工作新活力。
党建+成本管理,打好降本“铁算盘”
为全面落实成本预算管理,天辰电石厂以支部书记带头、党员先行、全员参与的形式开展降本增效工作,并对2024年既定目标任务进行全面梳理,分级负责,对每一个项目、每一项工作任务进行再分解,细化到事、到人、到时间节点、到具体数据指标,层层压实责任,以清单化、项目化、具体化推动各项工作落地落实。
党建+技术创新,激活创新创效“新潜能”
天辰电石厂将党建工作与安全生产深度融合,围绕生产、工艺、设备、安全等重点工作,积极发挥党员引领作用,通过职工“五小”、合理化建议、金点子等创新活动,引导党员及全体职工在创新创效、技术改造、安全环保等工作上建言献策。
党建+降本增效,在成本管控上“下功夫”
该厂充分发挥党建引领作用,组织党员带头攻坚,通过置换、闲置资产处置、修旧利废及内部调拨等方式,盘活积压物资。同时坚持“能自修的不外委、能加工的不购置、能复用的不报废、能修复的不发新”的原则,最大程度降低生产成本,助力企业降本增效。
党建+现场管理,凝聚发展“新动能”
据了解,该厂每周由安全、仪表、设备、工艺组成检查小组,定期到现场巡视检查。通过“看、问、查、防”等方式,从“人、机、料、环”全过程管控入手,全面排查现场重点设备、管线、标识的完好情况及现场易跑、冒、滴、漏点位,查缺补漏,明确并落实责任人,以主人翁的姿态来注重能耗管理,达到降低直接成本的目的,最终形成闭环管理。
一直以来,天辰电石厂充分发挥党支部战斗堡垒作用,立足天业集团“1+2+2”发展战略,树牢全员“过紧日子”的思想,围绕“强基固本、提质增效”,不折不扣抓好落实,持续激活基层党建新动能,激发党员先锋意识,推动党建工作融入企业治理,融入生产经营,以高质量党建引领企业高质量发展。
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