8月2日，随着医药企业的年中报相继公布，产品经理再度迎来了他们一年中最具挑战性的时刻——BP季（Business Plan，商业计划）。BP既是工作蓝图，也是行动计划，关系着未来一年业务的执行和成败，制定BP考验着每一位产品经理的基本功力。

　　为了帮助产品经理更得心应手地应对市场新挑战，更顺利地制定出满意的BP，8月1日，由思齐圈主办的"重生之我在2024写BP"主题活动（以下简称"100天BP季"）正式上线。

　　"100天BP季"活动覆盖了多元化学习领域，具体包括1000+数据报告、19场咨询式培训、24套精品微课、8场城市闭门会、10场速成特训营，涵盖市场调研、数据分析、市场洞察、品牌策略、3M(Marketing, Medical, Market Access)协作、执行策略、市场推广、合规管理、幻灯制作、汇报技巧等多个基础理论和实战技能，旨在满足不同领域、不同资历的产品经理的学习需求，让每个参与者都能找到适合自己的提升路径。

　　本次活动精心策划了"100天"学习计划，思齐圈将每日更新专属学习资源，持续赋能产品经理。参与者可根据自身工作需要、业务能力水平等因素，在活动平台上自由选择合适的内容，制定个性化学习日程。思齐圈希望以此帮助年轻的产品经理快速全面地了解市场，掌握简单高效的BP制定方法；助力资深的产品经理摆脱固定的思维模式，在BP中做出创新性策略，让业务发展更上一层楼。

　　思齐圈已在医药行业深耕多年，专为医药经理人提供海量的知识和内容、系统的产品和服务。在本次"BP季"主题活动中，思齐圈发挥自身优势，凝聚行业智慧，邀请了百位BP大师倾力参与，为参与者提供专业指导与BP规划建议，实现快速职业蜕变。

　　经过100天的历练后，思齐圈还将在2024年年底的MMC医学市场年会上设立BP专场，通过主题演讲、圆桌讨论、BP比赛等形式，邀请医药企业领导人、市场营销专家以及众多参会者，共同见证各位产品经理的百日学习成果。

　　在医药行业快速发展变化的时期，学习已成为每位产品经理不可或缺的能力。"100天BP季"不仅是一次学习活动，更是一次与参与者共同成长的旅程。思齐圈希望与各位参与者携手并进，用100天的坚持与努力，共同发掘和见证医药行业的新生力量。