日前,中国兵器北京北方车辆集团有限公司积极谋划有序推进，大力开展“五好班组”创建活动，进一步深化产业工人队伍建设改革，坚持大抓基层、夯实班组之基，提高班组建设和科学管理水平，促进企业发展战略落地、企业文化生根、员工素质能力提升和企业治理能力的现代化。

　　班组是企业最基本的管理单元，班组建设是不断提升核心竞争力、推动企业改革发展转型升级的基础，北方车辆集团把班组建设作为落实企业发展战略的重要力量，作为夯实质量安全“两大基石”的重要抓手，通过组织开展“五好班组”创建活动，推动班组在安全生产、质量提升、关键核心技术攻关等企业中心中发挥战斗堡垒作用，不断激发员工的主观能动性和创造力，持续提高基础管理水平，助力企业改革发展转型升级。

　　“五好班组”是指“基础管理好、安全质量好、创新创效好、完成任务好、团队建设好”。其中“基础管理好”是指每个班组都要配备“三长三员”，即班组长、党小组长、工会小组长、质量员、安全员、现场管理员等，做到分工明确、职责清晰、责任到人。“质量安全好”是指班组要落实企业安全生产各项要求的同时, 推进员工质量意识教育、工艺技术学习、作业标准化等工作，确保质量责任落实落地,持续夯实质量安全两大基石。“创新创效好”要求班组以“提质拓域”为发展思路，发挥创新工作室、创新团队的作用，开展劳动竞赛、岗位练兵活动及‘五小’活动等，推动创新成果推广应用和降本增效有效实施。“任务完成好”是指班组要优质高效按计划节点完成各项任务，全面实现安全和质量工作目标，推动“宽容就是伤害，严管就是厚爱”的安全文化，和“诚信、责任、担当，人人工作质量100分”的质量文化落地生根。“团队建设好”是指班组有良好的工作作风、行为规范和履职意识，纪律严明、廉洁从业，且班组成员无违规违纪违法行为。

　　为扎实推动“五好班组”创建活动，北方车辆集团各部门通力合作，聚集党政工合力，通过集中培训、统一辅导、班前会等多种形式加强员工思想政治引领、班组能力建设、班组民主建设和班组长队伍建设，结合“群钻精神”优秀传承人主题宣传，进一步加强班组文化建设，同时充分发挥基层党支部在班组建设中的政治功能和组织功能，把班组作为开展“党旗在基层一线高高飘扬”的主战场，强化班组党的建设，推动“五好班组”创建活动走深走实，多措并举推动班组建设更加适应新时代企业发展战略要求，确保班组建设工作不断迈上新台阶。(孟晓辉)