新疆天业乙炔公司“三项全力”拧紧降本增效“总阀门”
导言:连日来,新疆天业乙炔公司立足生产实际,牢固树立“过紧日子”思想,从“三个方向”多措并举拧紧降本增效“控制阀”。
通讯员曹婷婷报道:连日来,新疆天业乙炔公司立足生产实际,牢固树立“过紧日子”思想,从“三个方向”多措并举拧紧降本增效“控制阀”。
全力推进精细化管理,赋能降本增效。该公司深挖潜力降本增效,从严物资采购,加大回收复用和修旧利废力度,提高物资利用率,降低维修成本。通过对物资进行置换、调配,定期检查盘活库存,持续降低生产成本、运行成本。
全力抓好生产经营,赋能增量增效。结合生产实际,该公司定期召开生产经营分析会,对生产指标完成情况、电石消耗、物资管理等方面进行总结分析,根据生产情况及时优化完善各项措施及指标,严抓成本管理和日常消耗,持续在降本增效、创新创效等方面下功夫、出实效。
全力推动技术创新,赋能创新创效。该公司持续以职工“五小”“合理化建议”评选等创新创效活动为抓手,动员全体职工围绕公司关键技术、瓶颈难题、设备升级等方面开展技术攻关活动,让智慧成果走向生产现场,激发人才的创新潜能,让降本增效成果转化实现串珠成链、聚链成群。其中由该公司一线职工提出的《乙炔清净系统在线过滤清洗装置》项目年产生经济效益合计约136.95万元。
据了解,该公司还将年度各项重点工作任务纳入督办清单,按周推进工作进度,确保全年各项工作目标和重点任务落到实处。
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