中移铁通山西分公司纪委坚持把日常监督做细做实，使监督常在、形成常态。省市两级分公司纪检组织做细做实监督第一职责，综合运用各种监督方式，抓早抓小、防微杜渐。

　　一是做实政治监督。2023年以来，纪委书记参加会议监督151次，对“一把手”贯彻执行民主集中制情况针对性提出意见建议2条，纪委书记就重要事项与党委书记交换意见23次。省分公司纪检内审室3次督促省、市两级分公司党组织规范落实第一议题制度，监督检查学习宣传贯彻党的二十大精神情况3次。5名纪委委员参加8个单位的民主生活会和组织生活会，加强对组织生活的监督。开展选人用人工作监督13次，回复党风廉政意见21人次，任前廉洁谈话28人次。做好省市两级分公司纪检组织对两级分公司领导班子成员的“政治画像”及对本单位2022年度政治生态的综合研判工作，从6个维度、通过16个视角全方位为领导班子及其成员精准绘好“政治画像”。

　　二是做实日常监督。省分纪委与省分党委就本单位政治生态情况、常态化开展反腐倡廉教育进行会商2次，省分公司纪检内审室列席参加了忻州分公司、大同分公司党总支委员会会议2次，组织召开反腐败工作协调小组会议3次。纪审联动，开展了对忻州、吕梁、大同、朔州4个分公司的综合监督检查，发现问题34个，出具审计报告4份，出具纪律监督检查报告4份，制发《纪律检查建议》书2份。

　　三是做强专项监督。聚焦重点领域开展了“形式主义官僚主义、巡视巡察审计问题整改、基层末梢绩效分配和基层物资管理”4方面专项监督和对重大事故隐患深入排查整治情况开展专项监督工作，通过“监督的再监督、检查的再检查”倒逼责任落实，推进政治监督具体化、精准化、常态化。

　　作者：孙泽

　　单位：中移铁通山西分公司纪检内审室