6月份以来，中移铁通山西分公司以大同、太原、晋中、临汾、朔州5个地市分公司为试点，探索建立纪检监督员专班制度，推动监督工作向一线推展延伸，精准落实基层监督最后“一公里”。

　　一是聚焦顶层设计，加强队伍建设。针对地市分公司纪检工作力量薄弱的实际情况，该省分公司纪委以大同、太原、晋中、临汾、朔州5个地市分公司为试点，分别成立一个2-4人的纪检监督员专班。专班人员普遍具有较丰富的业务和管理经验，具备服务基层一线的宣讲能力、监督能力、责任意识和奉献精神，在地市分公司推荐基础上经省分公司面试把关后上岗。省分公司纪委明确这支监督力量是纪委监督的“探头”，是维护基层政治生态的摄像头和显微镜，是纪检组织的“千里眼”和“顺风耳”。主要任务是开展全天候、贴近式监督，及时解决、纠正基层末梢存在的微腐败问题和廉洁风险苗头隐患。

　　二是聚焦工作落实，明确工作任务。把常态化开展廉洁纪律教育和警示教育作为首要任务，通过参加晨会宣讲、跟班、视频宣传、谈心谈话等方式开展廉洁法规教育，特别加强节日期间廉洁提醒，做到以案为鉴,警钟长鸣，每月实现区县支撑服务中心的全覆盖。加强政治监督和日常监督，监督党员干部是否坚决执行上级党组织相关决议和工作部署,是否严格遵守党规党纪和公司各项制度，是否存在滥用权力，侵害员工、客户利益的形式主义、官僚主义问题，是否存在违反中央八项规定精神及其实施细则的情况。监督基层党支部落实“三会一课”制度、党费缴纳和使用、组织生活、党员教育、监督管理情况等，以及按照上级纪委的要求开展专项监督，真正将基层监督工作做实做细。

　　三是聚焦工作质量，建立保障机制。省分公司建立周二交班会制度，由各单位汇报上周在基层一线发现的问题、具体解决和帮扶情况，省分主管领导和党群工作部、纪检内审室人员进行对话点评。建立培训制度，省分公司组织纪检监督员的培训工作，确保全年参加培训覆盖率达到100%。建立工作检查制度，省分公司通过“钉钉”APP查看打卡记录对纪检监督员工作情况进行跟踪，采取《写实台账表》检查、电话回访区县抽查的方式，对纪检监督员作用发挥情况进行综合评价。此外，还建立了评比考核制度，将纪检监督员的工作纳入月度评比考核，每半年进行一次优秀纪检监督员评比表彰，结果在“晋心晋力晋责”公众号公示，典型事迹在“数智三晋论坛”和省分公众号进行宣传。年底，对工作业绩突出的纪检监督员将推荐参加省分公司“卓越员工”、“优秀员工”评比，充分激发纪检监督员的工作积极性。

　　作者：孙泽

　　单位：中移铁通山西分公司纪检内审室