认真学习、深刻领会、深入贯彻党的二十大精神，是推进企业改革发展的科学指南和根本遵循。今年以来，中铁上海局七公司党委认真贯彻落实党中央《关于认真学习贯彻党的二十大精神的决定》，聚焦高质量发展首要任务，通过制定理论学习、突出问题、重点调研和创新举措“四张清单”，全力以赴抓落实、促成效。

　　坚持“全景式”学思践悟。贯通“理论+实践”“集中+分散”“交流+研讨”“线上+线下”等多个维度，组织全体员工原原本本学、逐字逐句学、重点背诵学，打造学习教育“全景课堂”。注重抓好党员领导干部这个“关键少数”，在认真研读《党的二十大报告》等必读和选读内容的基础上，本着“干什么学什么、缺什么补什么”，系统梳理习近平总书记对国资国企作的重要讲话和重要指示批示、中央和上级党委有关部署要求，广泛开展以“一次主题征文、一次知识竞赛、一场演讲比赛、一次专题读书班、一批集中轮训以及每日一期微推送”等为内容的“六个一”主题活动，收到学习心得326篇，推送“每日一题”37期，引导广大党员干部感悟思想伟力、增强政治定力。

　　坚持“起底式”问题整改。发扬“自我革命”精神，开展问题大起底、工作回头看，既聚焦问题，更深挖根源，实行问题清单化、清单责任化、责任目标化。结合企业发展实际以及党委巡察“回头看”、民主生活会、大讨论活动等各种渠道反馈问题，系统梳理了“主体经营责任履行不充分、后台管控体系不健全、人才队伍结构不合理、项目管理基础不扎实以及企业风险管理不规范”等深层次体制机制障碍，提出了“七个迈上新台阶”的具体部署，消除了“发展规模与发展质量”的争议，“安全至上、体系先行、质量为主、规模适增”的发展共识更加深入人心。

　　坚持“四题式”聚焦破难。坚持上级“点题”、职工“荐题”、公开“选题”、自己“出题”，立足党中央确定的12个方面调研内容，广泛实施“1+N+N”调研机制，由公司党委班子成员聚焦企业改革发展和生产经营重点环节，每人牵头1个调研课题，N个部门配合，N个在建项目深度参与落实，带头到困难多、意见集中、工作打不开局面的地方调研，着力推动解决一批重难点问题。

　　坚持“对标式”创新提升。广泛开展“对标找差距、管理再提升”活动，主动对标中国中铁三级工程公司20强企业，通过主动学习、对标学习，定好盘子、理清路子，着力提升发展质量效益。结合企业发展实际，笃定高质量发展主题，明确将2023年确定为“项目管理提升年”，并提出了党建强企、经营强企、管理强企、人才强企、科技强企、文化强企“六大强企战略”，着力实现安全可靠、高效协同、供给充分、规模适增的科学发展。（蒋波）