主体信用等级获评AAA级，连续11年荣膺中国企业500强，连续9年位列ENR全球最大250家国际承包商，高质量收官国企改革三年行动，作为甘肃省首批国有资本投资公司改革试点企业——甘肃建投集团成绩斐然。

　　国企改革三年行动中，甘肃建投以构建现代企业治理体系为目标，健全市场化经营机制，推动董事会向经理层授权改革，有效激发经理层“谋经营、抓落实、强管理”活力和动能，开创了改革有突破、经营有创新、发展有成效的喜人局面，在2020—2021甘肃省国企改革三年行动考核评估中获评A级，交出了一份满意的答卷，中国特色现代企业制度更成熟，国有经济布局更优化，创新动能更有力，经营机制更灵活。

　　伴随着改革的深入推进，甘肃建投高质量发展的内在逻辑和“建投密码”有目共睹——从顶层谋划发力，聚焦落实国家战略和服务甘肃省经济社会发展，提出了以“投”为引领，以“建”为依托、以“产”为支撑，投建双驱、产融结合的协同发展战略，充分发挥国有企业“稳定器”和“压舱石”作用，为甘肃省经济社会发展“添翼增彩”。

　　“投”为引领

　　谋划超千亿级规模新产业

　　抓投资就是抓机遇，谋产业就是谋未来。

　　甘肃建投在投资战略导向上坚持服务国家战略，聚焦聚力甘肃经济社会的高质量发展，积极融入构建“一核三带”区域发展格局，以前所未有的力度谋划了超千亿规模的新兴产业，投资实施了一批具有高附加值以及引领力和带动力的重大项目。

　　“项目选对、选好，发展才能有后劲，经济大盘就会更稳更牢。我们超前谋划储备未来三年重大基础设施投资项目，包括合计投资约162亿元的铁路项目、合计投资约292亿元的公路项目。”甘肃建投交通建设有限公司相关负责人介绍，全长132.93公里、投资约36.79亿元建设的柳沟至红沙梁铁路专用线项目开创了甘肃建投“投资+建设+运营”铁路项目的先河，项目建成后将形成矿产资源产地与销售地“点到点”的铁路运输便捷通道，带动马鬃山口岸及区域经济发展。

　　——投资建设临夏市首条外环线环城北路，打通临夏经济社会发展的“大动脉”。

　　——投资建设新能源风电光伏项目，参与河西地区沙漠、戈壁、荒漠风电光伏基地开发建设，助力河西走廊经济带建设。

　　——在生态治理领域投资约55.45亿元实施国家储备林建设、林草生态扶贫建设及巩固提升项目等。

　　——按照“陆港+物流+产业+配套”发展模式，规划投资82亿元建设甘肃（岷州）国际陆港项目，致力于打造“一带一路”枢纽制高点，引领周边区域经济和物流经济发展。

　　——采用“专项债+特许经营权”模式实施省内综合引水工程、生态保护水源置换工程等农业水利项目。

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　　甘肃建投集团紧紧把握“双碳”机遇，布局新能源产业；积极融入黄河流域生态保护和高质量发展战略以及黄河上游生态功能带建设，布局生态治理产业；围绕落实甘肃省打造“千亿级产业和百亿级园区”战略部署，布局产业园业态；融入国家乡村振兴战略，布局水利水电、新兴农业；聚焦提升新型城镇化建设质量和城市基础设施建设，从传统投资模式向EPC、PPP、EPC+F、EOD、ABO等模式转变，深度参与城市更新成效显著。

　　“建”为依托

　　打造建安全产业链龙头企业

　　踏踏实实做好“建”，是甘肃建投安身立命之根本与核心竞争力之所在。

　　近年来，甘肃建投集团不断延伸建筑产业相关的装饰装修、机电安装、绿色建材等领域，持续拓展公路、铁路、水利水电等相关领域，延伸产业纵横链条，促进细分市场走向“专、精、特、新”，形成了既能“单指发力”，亦可“握指成拳”的产业链聚合效应，建安全产业链竞争能力大幅提升。

　　甘肃建投集团相关负责人表示：“甘肃建投具有科研、咨询、勘察、设计、施工以及投资、建设、运营一体的‘全产业链’竞争优势和市场化机制，这是我们敢于承担全省重大项目建设的‘底气’”。

　　在“不变”中坚守初心，又在“求变”中与时俱进，甘肃建投已跳出单一产业模式的束缚，打破了“传统建筑承包商”藩篱，印上了“投资商、服务商、运营商”的新标签，“全产业链”现代化建设投资龙头企业不断走深走实。

　　“一带一路”倡议、高质量发展、黄河流域生态保护、构建“一核三带”发展格局、“四强”行动……甘肃建投集团立足国家和省上发展战略，全力服务国家重大战略和区域协调发展，先后在省外设立华北、华东、华南、西南、陕新5大区域公司，在省内成立兰州新区、天水、临夏、陇东、河西、榆中等区域公司，是甘肃省唯一实现86个县区业务对接全覆盖的省属企业，高起点、大手笔融入地方经济发展。

　　从“走出去”“走进去”到“走上去”，甘肃建投争做内陆省份开放的排头兵，在“一带一路”建设中大显身手，以“建”为依托，强基固本，打造安全产业链现代化龙头企业、链主企业，为加快甘肃省重大项目建设提供最可靠保障。

　　“产”为支撑

　　领跑并重塑产业发展新优势

　　产业决定未来，站在未来看发展才能让企业处于优势地位、立于不败之地。

　　在国企改革的引领下，甘肃建投敢于打破企业固化的经营管理形态，适时“吐故纳新”，相继完成了设计咨询、建材生产、装备制造等板块的整合，退出了传统建材产业和低效的建筑机械制造产业，培育发展绿色新兴建材和先进装备制造产业，产业向价值创造能力、市场竞争能力强的领域集聚。

　　——紧盯甘肃省“十四五”实现县县通高速目标和打造支撑国家战略实施的枢纽通道新高地，组建专业化交通建设公司，取得了公路工程施工总承包一级资质，实现了甘肃建投公路施工总承包一级资质零的突破。

　　——成立甘肃建投集团首家全资金融机构，旗下华陇（甘肃）私募基金管理有限公司成功摘得甘肃建投集团内首家全资基金管理人牌照，开创了甘肃建投集团“基金+产业”先河。

　　——作为甘肃省唯一一家具有外交部驻外机构馆舍建设总承包资格和商务部对外援助成套项目总承包及援外技术援助项目资格的企业，相继在东欧及中东、南亚等20多个国家和地区深耕布局，实现“走出去”与“引进来”双赢。

　　如今，一个曾安身立命于传统建筑施工领域数十载且一度面临生存困境的老企业精彩蝶变，成为经济总量、新签合同额“双千亿”的全省基础设施建设领域最大的投资建设集团，成为具备“投建产”协同发展能力的国有资本投资公司，换道加速与弯道超车并进，重塑传统产业向绿向新，培育新兴产业做强做精，传统产业焕发新活力，新兴产业竞相绽放，产业版图已经重构、产业格局加速重塑、产业集群初具规模。

　　文章来源：甘肃省国资委