据水利部网站消息，为深入贯彻落实党的十九大及十九届历次全会精神，推动大藤峡工程建设高质量发展，按照水利部统一部署，在部建设司的指导下，珠江水利委员会组织大藤峡水利枢纽工程参建各方深入查摆质量短板、压实质量责任、强化质量意识，全面开展质量提升专项行动，为推动建设大藤峡标杆工程迈出坚实一步。

　　高位推动，上下同心开新局。水利部建设司联合珠江水利委员会、部建安中心，以落实参建各方质量管理责任为主线，启动大藤峡工程质量提升专项行动，针对工程建设管理薄弱环节开展现场问题排查。2021年5月以来，珠江水利委员会加强组织领导和统筹谋划，针对突出的质量问题持续深入开展跟踪指导，先后5次赴现场梳理排查，举一反三促问题整改落实，并多次派出业务骨干现场指导枢纽左岸泄水闸、船闸、左岸厂坝等主要单位工程验收，全面规范工程质量评定及法人验收程序。大藤峡公司在“安全质量百日提升”活动基础上，进一步强化问题台账管理，补短板强弱项，稳步推进专项行动有序开展。

　　党建引领，精准施策补短板。珠江水利委员会以“党建进工地”活动为载体，以“党建+质量提升”引领专项行动各项任务，实现党建与质量管理深度融合。一是全面排查找差距，部建设司牵头问题排查、珠江水利委员会组织月度巡查、项目法人及参建各方联合检查，各级主管部门和参建单位组织全方位、多层次、全链条排查工作，累计检查52次、查摆问题433个。二是创新应用增实效，研发应用模拟飞检系统、视频辅助系统、无人机巡检等，进一步辅助规范监理行为、提高监理效果；门塔机防碰撞系统有力保障右岸工程12台门塔机群的安全高效运行；门槽云车施工技术实现右岸闸门门槽一次成型，极大缩短施工工期、显著提高门槽安装精度。三是补齐短板强基础，通过建立问题台账，强化跟踪指导，433个问题全部完成闭环整改；组织“党员先锋队”“党员先锋讲堂”开展现场质量管理指导帮扶；参建单位开展“质量验收专班”“工人夜校”“班前五分钟”“技能比武”等各类培训、竞赛，累计完成培训超7000人次，切实规范现场管理流程，提升一线施工水平。四是完善制度明责任，项目法人制定和修订质量管理规章制度16项，监理单位制定标准化管理体系文件，施工单位实行浇筑仓实名制云图管理，明确工程建设全流程质量管理责任，做到质量控制事事有人管、件件有落实。

　　落实责任，质量提升见成效。通过质量提升专项行动，进一步明确了项目法人和参建单位质量责任管理体系，真正压实项目法人质量管理首要责任和参建单位质量管理直接责任，牢固树立全员质量意识，彻底杜绝质量管理“差不多”思想。施工原材料质量源头控制更加严格，工序验收、单元质量评定更加及时规范，实体质量提升效果更为明显，右岸工程已实现了混凝土验仓一次通过率达90%以上，创建样板仓18个、样板工程1个，混凝土外观质量显著改善，左岸8个单位工程全部通过验收，分部工程质量优良率达100%。

　　下一步，珠江水利委员会将持续深化提升，以本次专项行动为契机，深入开展大藤峡水利枢纽工程质量再提升工作，以钉钉子精神筑牢工程质量基础，建成一流水利工程，为流域高质量发展提供坚实的水安全保障。