据水利部网站消息，为全面贯彻落实全国水利厅局长会议精神和四川省委、省政府决策部署，近日，四川省水利厅召开全省水利（务）局长座谈会，围绕贯彻落实“3226”工作思路，交流各地当前及下步水利工作思路、考量及工作打算，研究安排2022年四川水利高质量发展“强推进”工作。四川省水利厅党组书记、厅长郭亨孝出席会议并讲话。他强调，补齐水利基础工作短板，紧盯六项重点工作和一个总体目标，强化“三个一”工作理念方法经验运用，改革创新、攻坚克难，强力推动“强推进”各项工作安排部署落地落实。

在充分听取各组分组讨论相关情况及“强推进”工作意见建议后，郭亨孝指出，近日四川省水利厅召开机关职工（扩大）会议，全面总结了一年来四川水利20个方面的创新性和创造性工作亮点，梳理了5个方面成建制的思路体系和工作体系，并总结出高质高效推动工作的“一套方法”和“一套经验”，提出了2022年四川水利工作“强推进”总体考量。希望各市（州）水利（水务）局认真研究谋划推动2022年水利高质量发展“强推进”工作。

郭亨孝强调，一是加强沟通对接，补齐水利基础工作短板。省市县水利部门要加强有效、全面、系统沟通对接，认真归纳、专题研究分组讨论提出的意见建议，加快推进四川省水利厅综合督导发现问题整改，针对市县两级水利基础条件较弱、部分水利项目进度滞后、部分地区技术人才力量不足、重点地区移民工作难度大、考核检查交叉重复等问题，大力夯实市县两级“4+1”水利基础工作，落实水利工程大质量管理，加强技术人才帮扶，专班督导推进移民工作，优化提升考核成效，切实补齐水利工作短板，为今年各项工作“强推进”提供扎实的基础保障。二是紧盯六项重点工作和一个总体目标。站在“一主四片”水生产力布局的总体高度，抢抓新一轮水利发展机遇，加快推进引大济岷等重大水利工程项目建设，构建骨干水网体系，夯实“4+1”水利基础工作，推动省直大型灌区一体化改革，保障乡村水务安全稳定，探索水权水价改革，构建水利系统科学高效工作运行机制和模式，奋力推动“强推进”阶段各方面工作取得实质性突破，为明年实现“三年上台阶”目标奠定坚实基础。三是将改革创新作为“强推进”的方法手段。注重运用改革和创新的思路观念与方法手段攻坚克难，加强学习武装头脑，重视调查研究了解情况找准问题，强化系统思维统筹谋划工作，坚持政府和市场两手发力，不断反省、总结、深化，持续推动机制、理论、制度、模式、技术等层面的改革创新。四是倡导和推广“三个一”工作理念方法经验运用。在四川水利系统倡导锤炼“敢想敢干敢成”的精神，增强“善想善干善成”的本领，“敢”字为先，“善”字为要，以“追求卓越、做到极致”为目标境界的“一个理念”；推广“主动出击、系统分析、预研预判、超前准备、有机协调、压茬推进、平行安排、不断总结”的“一套方法”和“加强学习武装头脑、系统思维统筹安排、全局观念大局意识、精诚团结无私奉献、齐心协力密切配合、担当担责推功揽过”的“一套经验”，强力推动2022年四川水利高质量发展“强推进”各项工作安排部署落地落实。

会前，与会人员分成3个小组，围绕学习贯彻四川省水利厅机关职工（扩大）会议精神情况、各地当前工作基本情况、下步工作思路考量及工作安排和“强推进”工作意见建议等内容进行了广泛而热烈的分组讨论。

四川省水利厅党组成员、副厅长张强言主持会议。水利厅党组成员、厅级领导，水利厅副总工程师，厅机关相关处室、直属相关单位主要负责同志，各市（州）水利（水务）局局长参加会议。