前浪后浪的这一年 -- 益普索人群洞察
导言:科特勒在《营销4.0》里面提到,营销4.0时代,以数字化(大数据、社群)为基础,企业将营销的中心转移到如何与消费者积极的互动中,尊重消费者作为“主体”的价值观,让消费者更多参与价值创造。
科特勒在《营销4.0》里面提到,营销4.0时代,以数字化(大数据、社群)为基础,企业将营销的中心转移到如何与消费者积极的互动中,尊重消费者作为“主体”的价值观,让消费者更多参与价值创造。大数据时代,对用户的洞察和了解是帮助品牌准确把握用户需求的关键,单一用户分析起来比较复杂,而处于同样生命周期的人群共性特征变得越来越重要。基于此,益普索Ipsos推出《益普索人群洞察 -- 前浪后浪的这一年》,深度洞察前浪和后浪,详细分析1965-1974“稳”一代、1975-1984“昂”一代、1985-1994“特”一代到1995-2004“确”一代。
本次报告采用了全球趋势研究、大数据社媒聆听等研究方法,通过1200份定量问卷,12场工作坊,访问市场专家35人次,覆盖一、二、三线城市调研得出结果。针对品牌方在把握数字化时代的用户需求方面遇到的痛点和挑战,益普索Ipsos以十年作为一代,提供了对不同代际人群精准和深刻的洞察,帮助品牌方更好地把握人群共性需求,从而拓展市场规模。
报告重点:
(一)“稳”一代:1965-1974
“稳”一代是在时代巨浪中长大成人,极度渴望稳定的锚。他们认为的成功,是掌握规则的游刃有余,以及通过努力获得集体认可尊重。他们的居住硬件相对优良,开始期待软性体验提升,对生活品质有所追求,比如对优质床品、爱宠用品、鲜活植物的需求增加……
(二)“昂”一代:1975-1984
“昂”一代人亲历变革后的快速上升,始终相信一切昂扬向好。79%的人对家庭生活的满意程度较高,当下生活衣食住行,他们极度关注“赚更多”“学更好”。对孩子的投入和自我提升是花钱最多的两项,因此儿童教育类App和成人教育App在手机中占据重要位置……
(三)“特”一代:1985-1994
“特”一代面对更多的选择与更强的竞争,不断寻求个体差异价值。当下生活衣食住行,其注意力放在让自己和生活“变漂亮”上,他们见多识广,当下娱乐活动吸引力下降,未来更多花样和更远离日常的活动,更能吸引他们的眼球……
(四)“确”一代:1995-2004
“确”一代虽然身处瞬息万变的碎片化时代,但更加执着于自己小世界中的真实。关于生活的衣食住行,他们的兴趣重点还是“吃喝”“玩乐”。他们对健康的关注是从降低风险开始,认为健康生活需要更科学、更多样……
报告框架:
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