10月24日，由中国施工企业管理协会主办，龙元建设集团股份有限公司、杭州新中大科技股份有限公司（以下简称“新中大”）、上海隧道工程股份有限公司联合承办，上海市建筑施工行业协会、上海市市政公路行业协会协办的“工程建设企业经营管理创新经验交流会”在上海举行。来自江浙沪以及其他省市的行业协会领导、建筑业企业高管、信息化管理部以及企业各业务部门相关负责200余人参加了本次交流会。

中国施工企业管理协会副会长兼秘书长尚润涛，上海市建筑施工行业协会副会长兼秘书长康春江，上海市市政公路行业协会秘书长姜敏，龙元建设集团股份有限公司总裁赖朝晖、副总裁张丽，上海隧道工程股份有限公司副总裁王志华，新中大董事长石钟韶、总裁韩爱生等领导和专家出席了本次交流会议。全体会议由新中大总裁韩爱生主持。

会议现场

中国施工企业管理协会副会长兼秘书长尚润涛在会议致辞中指出，随着时代和经济的发展，建筑企业的经营管理和创新内容也在改变，特别是近年来互联网+、云计算、大数据、人工智能等技术在建筑行业逐步得到应用推广，有力地促进了建筑行业的管理创新能力的提升，促进企业提质增效和转型升级。建筑企业的管理创新落地要契合企业的实际，并需要多学习同行优秀实践经验。为此我们举办了本次“工程建设企业经营管理创新经验交流会”，针对在管理创新中有特色、有亮点的企业进行交流和观摩。希望与会嘉宾充分利用此次观摩机会，多观摩、多学习、多交流，做到学有所悟、学有所获、学有所成，将学习到的先进管理经验融入到项目建设实践中去，不断提升企业管理创新水平，为推动工程建设行业高质量发展做出贡献。

上海市建筑施工行业协会副会长兼秘书长康春江在致辞中表示，建筑业市场竞争越来越重视企业的核心竞争力，而经营管理的创新也是打造企业核心竞争力重要手段之一。建筑企业要做到建筑方式的变革和管理的变革，通过借助互联网技术、信息化手段提升企业的管理能力，在市场竞争中占得先机显得尤为紧要。本次会议将对建筑企业管理的典型案例进行分析、企业信息化成果进行观摩，以进一步推广工程建设企业经营管理创新经验，促进转型升级。希望大家在观摩学习的过程中提出问题、共同交流、共享成果。

上海市市政公路行业协会秘书长姜敏在致辞中表示，随着市场发展和产业转型，建筑市场的竞争加剧，企业和项目的用工成本逐年提高。建筑业的发展，需要应用新的建造和管理方式来推动建筑产业的变革。在这其中，信息技术的发展为建筑企业的管理创新起到了催化作用，也为建筑企业做大、做强、做精起到助推作用。此次在上海召开的“工程建设企业经营管理创新经验交流会”，不仅是上海建筑市场经营管理创新案例的一次分享交流，更是为大家搭建一个针对“建筑企业经营管理创新”课题相互探讨、分享交流的平台，希望通过观摩交流大家集思广益，共同为建筑业可持续的发展做出贡献。

龙元建设集团总裁赖朝晖在主题会议环节发表了题为《建筑企业转型升级与PPP业务实践经验分享》的主题报告。赖总重点围绕龙元建设集团转型发展之路，对企业自身在PPP业务转型中项目订单、项目进展、财务指标等方面取得的成果和经验进行了主题分享。

上海隧道工程股份有限公司副总裁王志华在主题会议环节作了题为《聚焦主业、开放包容，助力现代城市转型升级》的主题报告。王总从企业发展、核心主营业务、市场拓展、技术和商业模式创新等方面分享了公司在助力现代城市转型升级中的探索历程和实践经验。

龙元建设集团副总裁张丽在主题会议上作了题为《龙元集团信息化建设经验分享交流》的主题报告。张总结合龙元建设集团产业结构布局，重点分享了公司在直营、联营、智慧工地、集采平台、PPP等建设板块的信息化建设实践。

新中大项目管理中心总经理彭活亮在主题会议上作了题为《提效降本、风险管控-建企项目信息化与经济业务创新与实践》的主题报告。彭总结合建筑企业经济业务管理的重难点分析，分享了以项目预算成本管控为目标的经济业务模式、以项目资金风险管控为目标的经济业务模式中经济业务信息化管理的探索和创新。

10月24日下午，会议组织了参会人员针对龙元建设集团企业级信息化建设成果、PPP项目经营经验进行专项交流学习，并参观了由上海隧道工程有限公司承建的上海市北横通道新建工程Ⅱ标段项目。

龙元建设集团企业级信息化建设成果观摩现场

龙元建设集团PPP项目经营经验交流会议现场

上海市北横通道新建工程Ⅱ标段项目观摩现场