通讯员 霍转灵 梁晓鹏 报道：交流分享共进步，博采众长促提升。近日，天伟化工有限公司电石厂组织召开班组长工作交流会，进一步加强基层班组能力建设，促进班组管理规范化、精细化，积极发挥好班组长的“兵头将尾”作用。该厂负责人、各党支部书记、基层班组长近50人参加。

　　交流会上，与会人员共同学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述。参加“班组长安全履职能力赋能训练营”的20位班组长结合班组工作特点，通过“PPT讲解+案例分析”的方式，对班组近期工作开展情况进行交流发言。10名班组长从班前班后会、情绪管理、高效沟通等方面，总结分析了班组员工的思想动态、班组建设推进等情况。

　　分享过程中，大家畅所欲言，谈感想、查问题、讲不足，同时就如何进一步深化班组安全管理、团队建设、人才培养、技术创新、“导师带徒”等方面进行深入交流。针对存在的共性问题，大家各抒己见，共同探讨提升改进的办法，并对照先进班组创建标准，明确各自班组建设工作目标和计划。随后，该厂负责人与班组长一同交流探讨班组管理提升的经验和有效途径，动员激励各班组要团结一心、迎难而上、担当实干、主动作为。

　　“我们从提高班组凝聚力、开好班前班后会、做好人才‘引育留用’等方面进行了交流探讨，也对做好降本增效、职工创新创效相关工作提出了新的思考和看法。”电石二工段班长陈洲说道。

　　该厂相关负责人表示，此次班组长经验分享交流会既有各班组可借鉴的管理经验，又有自主管理中的问题解码，为深化“五型”班组建设奠定了坚实基础。

　　接下来，天伟化工有限公司电石厂将一如既往把班组管理作为安全管理的前沿阵地，在班组建设中狠抓基础建设、强化安全责任管理、严格落实制度考核，确保安全环保齐抓共管、班组文化建设多策并用。同时，该厂将结合现代信息化手段，蓄力追求班组建设新理念，持续以班组建设为抓手，积极探索“自主安全+创新管理”型班组新模式，不断增强班组融入中心、服务大局的能力，全面提升班组凝聚力、执行力和战斗力。