中国兵器豫西集团北方向东公司:突出“四步走” 创新“党建牌”
导言:如何将党建优势转化为企业发展优势?这既是理论问题,也是实践问题。为深入贯彻落实新时代党的建设总要求,实施基层党建提质增效“七抓工程”,充分发挥党建品牌赋能驱动作用,北方向东公司党委积极探索党建业务融合新路径,通过“一个目标、二个维度、三个阶段、四个标准”四步走,致力构建“1366”党建品牌体系,有力推进“高站位党的建设提升行动”提档升级。
如何将党建优势转化为企业发展优势?这既是理论问题,也是实践问题。为深入贯彻落实新时代党的建设总要求,实施基层党建提质增效“七抓工程”,充分发挥党建品牌赋能驱动作用,北方向东公司党委积极探索党建业务融合新路径,通过“一个目标、二个维度、三个阶段、四个标准”四步走,致力构建“1366”党建品牌体系,有力推进“高站位党的建设提升行动”提档升级。
聚焦“一个目标”,激活品牌建设“新引擎”
以“1366”党建品牌为总揽,对党建品牌创建工作进行全面部署、做好系统设计,绘好“规划图”。聚焦以高质量党建引领保障企业高质量发展一个总要求,深化党委领导作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用,锚定政治引领强、领导班子好、队伍建设硬、推动发展快、服务民生实、企业形象靓六大目标,实施“铸魂、提质、尖兵、逐梦、生态、聚力”六大行动。
搭建“两个维度”,拧紧压力传导“责任链”
明确公司党委和党支部党建品牌创建责任,把制度建设贯穿到基层党组织建设、党员队伍建设、党内活动等各方面,印发组建党员突击队、党建指导员、党建工作经费等制度,编印《基层党支部提质增效工具书》,打造基层党建工作“实用指南”;坚持推动党建管理闭环化,建立党建责任制考核“PDCA”闭环管理模式,党建指导员“到位不越位、指导不包办”,为基层党建工作注智赋能,个性化制定季度党建工作责任制检查考核内容,建立党建检查“回头看”机制,将党建考核结果与领导干部绩效薪酬、综合考核评价、评先评优相挂钩,与提升整改落实质效相结合。
夯实“三个阶段”,注入品牌创建“新动能”
按照“围绕中心、建强队伍、服务职工”的职责定位,将党建品牌创建划分为品牌体系构建、品牌申报评审、品牌成果展示三大阶段,指导基层党支部牢固树立精品意识,在“1366”大党建品牌体系下,开展“一支部一特色”品牌创建工作加强党支部分类评价和分级建设,按照“夯实基础、深化拓展、全面达标”原则,以“听、测、查、谈、议”方式开展示范党支部建设验收。
落实“四化标准”,凸显品牌建设“新成效”
围绕中心,强化引领。坚持把党的政治建设贯穿到改革发展全过程,聚焦深化国资国企改革重大部署,围绕增强核心功能、提高核心竞争力,优化调整产品结构,抓好科研项目研制、现役产品性能提升改进以及应用平台拓展,加快“大火工、精机加、专业化”核心能力建设,在深化改革中落实好“两个一以贯之”。
突出特色,强化融合。聚焦“涉火企业”这一本质属性,将安全生产摆在企业发展突出位置,积极探索“党建+安全”模式,通过思想融合、中心融合、品牌融合、文化融合、群团融合,树立安全理念“航向标”,压实安全生产“稳舱石”,塑造安全形象“金名片”,营造安全管理“动力源”,书写安全防范“新篇章”。
激励担当,强化提质。聚焦科研生产重点任务,围绕质量提升、安全生产、技术服务、生产组织等组建6支党员突击队和3支青年突击队,把旗帜插在攻坚任务最前沿,把汗水洒在科研生产第一线,用实干书写担当奉献“先锋答卷”。“我是党员,我先上”“这个产品我接触过,让我去”……36名党员干部职工赶赴一线,同心协力奏响“全员保交付,支援在行动”的华美乐章。
总结提升,强化见效。“三示范两共建一争先”“1121人才队伍建设”等基层实践经验被总结提炼为特色工作法;彰显国企党建的独特魅力,展示企业整体形象,加强职工风采、先进典型等宣传策划,挖掘职工以忠诚奋斗者为本的“闪光点”,唱响“忠诚兵器、热爱向东”好声音,《青春飞扬 铸我国防》参加国防科工局宣讲活动,演职人员点燃青春风暴,收到国家部委感谢信。
作者:张孟
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