通讯员 贾雪萍 丁科报道：老师傅刘旭海正在带着徒弟对作业前的工具进行定置摆放，他说道：“可别小瞧了这工具定置摆放，它能大大提高作业效率，还能减少安全隐患。”近年来，天伟化工厂持续规范现场施工作业标准，从工具的分类管理到操作流程的细化，每一个环节都严格把控，为企业的稳定运行筑牢坚实根基。

　　走进天伟化工厂的作业施工现场，应急物资与工具的摆放整齐有序，令人眼前一亮。灭火器、急救箱、防护服等应急物品在定置存放区摆放整齐，标识清晰醒目，便于在紧急情况下快速取用。工具分类摆放，做到定置管理，提高了工作效率，作业现场环境得到进一步改善。

　　在天伟化工厂，文明施工的核心是“责任到人”的网格化管理。监护人作业前检查防护设备，作业时认真巡查，发现隐患立即上报，纠正违规行为。作业车间属地负责人会同技术等人员在作业前做好风险评估与技术交底，施工时解决技术难题，开展专项培训。作业人员接受安全教育、持证上岗，严守规程、正确防护，作业结束后清理责任区，营造良好施工环境。

　　规范化操作流程是文明施工的重要支撑，它贯穿于施工的各个环节，对保障施工安全、提升作业质量起着关键作用。在日常施工中，作业需严格依照既定标准流程推进，尤其涉及特殊作业则更需要提前制定专项方案，执行过程中必须全程监管。同时，要对监护人开展专业培训，使其具备应对突发状况的能力，作业人员也要持续接受技能和安全知识教育。

　　科技赋能让文明施工更高效智能。该厂充分利用“互联网+危化安全生产”平台，引入先进的电子作业票系统，申请人员只需在手机APP提交作业申请，系统便会依据预设的逻辑和规则，迅速将申请推送至相关技术人员。与此同时，系统对审批环节严格管控，每个环节都有明确的时间限制，避免审批拖沓，实现了作业票审批的透明化与规范化。此外，天伟化工厂对特殊作业实行“双审”“双签”“双见面”制度，从源头管控特殊作业风险，筑牢安全防线。

　　从物资定置到流程管控，从智能监控到文化浸润，天伟化工厂构建了“制度、流程、科技、文化”四位一体的管理体系。施工现场的每一处细节，都诠释着“安全是最大效益”的理念。这道文明施工防线，不仅守护着劳动者的安全，更成为企业高质量发展的坚实根基，让规范与秩序成为公司安全生产最亮丽的底色。