（国资集团讯李海鹰报道）为有效防范化解国有企业运营风险，护航企业高质量发展。近期，石河子国资集团党委督查组对中信公司已完成第一阶段督查工作。国资集团纪委坚持围绕中心、服务大局，通过开展全面督查，推动各项决策部署落地见效、开花结果。

　　近年来，国资集团深入学习贯彻习近平总书记关于狠抓落实做好全面从严治党的重要论述，将作决策、抓督查、保落实一体部署、一体推进，着力打造明职责、重落实、求实效的良好工作格局。

　　国资集团第一阶段的全面督查工作计划开展1个月，主要通过查阅资料、调查问卷、谈心谈话等方式，对照梳理共性问题清单，逐条逐项重点针对国资集团所属单位党的建设、党风廉政建设、人力资源、生产经营、财务管理等情况进行全面督查，对发现的问题现场反馈，并提出意见建议26项。

　　此次全面督查，旨在要求国资集团所属单位要提高思想认识，切实将此次督查作为提升企业综合竞争力、规范内部管理、防范各类风险的重要契机。一是提高了责任担当意识，企业各级管理人员和员工都进一步明确了自身在全面督查中的职责和任务，积极主动地参与到问题排查、整改落实等各项工作中。共计填写调查问卷36份、谈心谈话32人、暂无线索举报，被督查单位对发现的问题，不推诿、不回避，勇于承担责任，以高度的责任感和使命感推动问题的解决。二是国资集团党委全面督查组已形成阶段性工作报告，并向国资集团党委进行了汇报，得到对督查工作肯定的同时又对下一步工作提出了要求，要全力推动整改任务落到实处，切实解决好影响和制约企业发展的问题，以整改成效助推深化国资国企改革工作高质量发展。三是针对检查出来的薄弱环节、体制漏洞和工作短板，注重在源头治理、效能提升、体制优化上下功夫，扎实推进清廉国企建设，推动企业加强内控体系和合规管理体系建设，在企业植入自觉接受监督、主动履行监督监管责任的理念，营造崇廉拒腐的良好风尚，不断提升治理水平。

　　下一步，国资集团纪委将持续跟踪所属各单位举一反三和整改落实情况，紧盯关键部位、薄弱环节的风险防控问题并适时开展“回头看”工作，推动所属各单位以提升管理水平和运营效率为目的，不断完善内部管理、运营制度，形成了“监督协同化、管理精细化”的工作新格局，实现更高质量的发展。