通讯员 杨帆 杨莹报道：2月24日，新疆天业能源管理公司天能电厂发电车间正全面推进现场“可视化”管理工作。通过设备标识牌查漏补缺、安全标识牌去旧换新、警示标志牌补充完善、安全海报设计张贴等举措，进一步夯实安全生产基础。

　　电气班长杨军正在悬挂当心孔洞标识牌

　　为确保可视化管理落到实处，天能电厂制定详细实施方案，明确目标任务，细化责任分工。并通过严格督促和执行，推动全员参与，形成上下联动、协同推进的管理合力，力争打造“示范厂房”，确保每一处细节都经得起检验。 

　　“平时看起来很不起眼的设备标识牌和各类警示标语，关键时刻能为员工亮起‘红绿灯’。”据天能电厂发电车间锅炉专工陈涛介绍，老化、模糊的安全标识牌不仅影响视觉效果，更可能削弱安全警示作用。为此，天能电厂对厂区内的安全标识进行了统一标识规格，优化标牌设置，采用高亮度、耐腐蚀的材料更换，使其更加贴合规范操作和安全管理要求，确保最大限度满足维修保养和作业安全需求。

　　除了硬件设施的优化，天能电厂还注重安全文化建设，创新将“员工行为五规范”等部分安全海报设计成动漫效果，增强被关注度，让员工在潜移默化中增强安全意识，养成规范操作习惯。形成“人人讲安全、人人要安全”的良好氛围。 

　　“可视化管理是一项长期工作，需要通过持续巡查、对标管理活动以及完善考核制度，使标准成为习惯，让习惯符合标准。”天能电厂发电车间副主任金亮强调。

　　下一步，天能电厂将在现有基础上进一步深化可视化管理，创新推动现场管理向更加实用、规范、高效的方向发展，打造整洁、美观、安全的作业环境，助力企业管理迈上新台阶。