通讯员杨帆报道：1月10日，在天业能源管理公司天能电厂仿真机培训教室内，一场别开生面的专题讲座正在进行。深受同事信赖的内训师张海龙以“提升班组管理水平 赋能班组长认知”为主题，为车间班组长们带来了一场内容丰富、思路清晰的课程。

　　张海龙深知，班组工作是电厂生产运行的基础，而班组长更是连接管理层与生产一线的关键角色。课堂上，他结合自身实践经验，以生动的案例、数据分析和管理理论，深入浅出地讲解了班组管理的核心要点。剖析了班组日常管理中的常见难题，如任务分配、沟通协调、应急处理等，进一步阐明了如何通过科学的管理方法提高工作效率。

　　“班组管理不仅仅是分工明确，更重要的是激发团队成员的积极性和创造力。”张海龙在讲课中还特别强调了班组长在现代化企业中的重要性：“新时代的班组长，不只是生产的执行者，更是管理的推动者、文化的传播者和创新的实践者。”

　　在培训中，张海龙创新性地引入了“认知提升”这一概念。他通过互动式教学、案例分析和角色扮演等多种形式，引导班组长思考管理中的深层逻辑，帮助他们从“经验型管理”向“科学型管理”过渡。讨论如何应对班组内部矛盾时，他设计了一个模拟情境，让班组长们亲身参与问题解决过程，并在结束后给予点评和总结。这种新颖的培训方式，让每个人深刻理解了管理技巧的实际应用，在互动中获得了成长。

　　作为天能电厂的内训师，张海龙的敬业精神和专业态度也感染了在场的每一位员工。为了确保课程内容贴合实际，他在课前花费数周时间调研车间班组的实际状况，并根据每个班组的特点“量身定制”培训方案。这种用心和专注，赢得了大家的一致好评。而正是这种“从基层中来，到基层中去”的态度，让他的讲课更接地气、更具实用价值。

　　此次讲座不仅是一次知识的分享，更是天能电厂推动班组建设、强化基层管理的重要举措。通过张海龙的讲解，班组长们对管理的认识更加全面，对自己的角色定位也有了更深刻的理解。天能电厂培训负责人陈涛表示：“未来将继续加强内训师队伍建设，充分发挥大家的知识优势和经验积累，帮助更多基层员工成长，为企业的高质量发展提供有力支撑。”