今年以来，天富易通公司党支部为防止国有资产流失、从源头防范资金风险，围绕应收账款回收的难点工作开展监督，取得了较好成效。

　　该公司党支部把监督的覆盖面延伸到生产经营全过程，做到“事前预防、事中控制、事后督导”。

　　在事前预防方面，对每一笔新的经营业务和各项资金支付严格审批程序，在合同审批、付款流程中加入纪检监督环节，需经党支部纪检委员审核把关，从源头上防止和降低产生应收账款的风险。

　　在事中控制中，该公司党支部专门制定了应收账款监督管理制度，成立了由纪检委员、党小组长及财务负责人等组成的监督小组，坚持每周检查项目回款进度，对出现的偏差和未完成的进度及时提出整改，确保应收账款有序按计划回款。

　　在事后督导中，重点关注陈欠应收账款和逾期未还的应收账款，党支部纪检委员及相关人员根据应收账款的责任部门、事项、金额等列出回款清欠计划，制定监督任务清单，明确回款时间、金额及责任部门、责任人，将回款计划完成情况纳入绩效考核内容，党支部纪检委员负责对未按计划回款的责任人进行绩效考核扣分，对不报回款计划的部门实行“一票否决”，取消当月绩效奖金和评优资格。

　　截至目前，公司多项陈年欠款得以回收，全年应收账款按计划有序回款，切实做到了减存量，控增量，实现了国有资产保值增值。公司实现利润同比去年增长17.7%，生产经营环境持续平稳向好。（李艳）