为进一步加强对参控股企业的管理，防范经营风险，日前，天富易通公司党支部延伸纪检监督手臂，制定了加强对参控股企业的监督管理制度，实施教育监督考核奖惩等多举措，确保参控股企业良性可持续发展。

　　天富易通公司在近几年的发展经营过程中业务范围和物流服务领域不断拓展，目前已有参控股企业5家，为了让这些企业在制约和监督下规范经营，从源头防范风险，该公司专门选派中高层管理人员到参控股企业兼职进行监管，同时制定了监督管理办法。

　　该公司一是建立奖惩考核制度。对在各参控股企业兼职管理人员明确职责分工，实施经营业绩与个人绩效奖金挂钩制度。根据参控股企业的业绩完成情况兑现绩效奖金，完不成则予以考核。二是加强监督巡察，发挥监督作用。由党支部纪检委员及相关人员每月不定期对参控股企业执行制度、经营业绩、规范经营等工作情况进行监督检查，防范经营风险和廉政风险。三是加强党风廉政教育，利用“两周一学”、“三会一课”、“六个一”交流活动等，提升参控股企业相关管理人员思想素质和廉洁意识。四是加强制度建设。实施“三重一大”事项党支部前置讨论制度、重大事项报告制度、月度经营例会和报表报送制度等。

　　此外，该公司还将开展参控股企业年度总结表彰活动。每年末，根据经营业绩完成情况和勤政廉洁情况，评选表彰先进个人和先进集体，不断激发参控股企业员工积极投身公司发展，实现更高目标。

　　天富易通公司李艳