中国兵器江南工业集团采购仓储配送中心采购室副主任陈艳露经历过综合管理、劳资管理、资金计划、党务工作等岗位的磨炼，年轻的她成为了单位名副其实的“多面手”。作为一名复合型人才，她总能圆满完成中心交付的各项任务，得到各方一致好评。她先后获得江南十佳青年、公司质量工作先进个人、公司保密工作先进个人、公司优秀共青团干部等多项荣誉。

　　以“学习力”强“工作力”

　　在每个岗位上，陈艳露都会深入分析岗位的综合业务能力需求，针对性开展学习。2022年，她刚来到质量管理岗位，就迎来了兵器工业对某系列产品的质量检查。面对该系列产品研制时间跨度长，质量资料繁杂的情况，她逐条对照检查细则，梳理支撑材料，分解落实到责任人，周末组织人员加班加点开展自查，精心准备资料。经过此次检查，更加深了她钻研质量管理相关知识的决心，积极学习了GJB9001C质量管理体系要求、质量管理体系文件等专业书籍，掌握质量工作流程与标准，并应用于实践工作。2024年，担任中心采购室副主任之后，她在新的岗位上主动出击，系统学习了兵器工业、公司相关采购管理制度，深入研究公司采购管理体系的运行模式，快速掌握各型产品配套关系，全面熟悉采购供应链。

　　深入的学习帮助她快速转变角色，适应新的岗位。根据学习所得，她紧扣配套供应牛鼻子，分产品梳理采购合同数量、供货数量、未供货生产进度等方面情况，摸清库存产品底数，按生产计划，有序保障外购物资回厂节奏，为保障公司科研生产贡献了自己的力量。

　　把“入口关”保“质量关”

　　担任质量专干期间，陈艳露深知责任重大，组织制定年度质量工作计划和质量目标策划，为采购仓储配送中心质量工作开展制定具体措施、明确责任人和完成时间。为积极组织推进各项质量工作的开展，她组织开展采购合同技术质量条款清查、技术质量协议清查、产品合格供应商名录、材料定额清查、质量专项合理化建议等各项质量活动。

　　为确保严把质量入口关，她致力于强化供应商动态管理。针对供应商资质种类繁多的情况，她带领科室人员对供应商档案资料进行清理，并对其装备承制资格证书、质量体系证书、保密证书等资质进行核对登记，更新有效资质，建立供应商名录资质一览表。2023年，她从交付进度、质量、服务、价格等情况进行跟踪管理和量化考核，开展供应商年度评价，对长期无业务往来、供应商风险较大18家供应商退出公司合格供应商名录，综合评选出13家优秀供应商。

　　为提升外购物资实物质量，她经常主动与质量部门、技术部门、相关分厂进行联系，深入到生产现场了解情况。针对分厂反馈胡包装数量较大、有效期短、下料尾料过长等问题，她通过加强采购合同条款、加强对厂家技术质量要求、原材料定尺下料管控等方法，根除了问题源头，外购物资一次验收合格率达到99%以上。

　　善“抓重点”促“降成本”

　　降本增效是企业创造价值的重要抓手。陈艳露抓住工作重点，建立了外购物资质量处理追踪信息反馈表，逐项核对并督促业务员及时办理物料返厂与退换货工作，加强内外部沟通，及时完成返厂工作，2023年办理物料返厂47次。

　　针对外购物资质量造成公司损失，她积极开展外购件质量损失追赔工作，协调相关部门，与厂家开展多轮谈判，促使厂家同意赔偿公司质量损失，并确定赔偿金额和赔偿方式，2023年完成外购件质量追赔48万余元。

　　立足于外购配套件过程质量管控的陈艳露，容不得工作质量和质量工作里的瑕疵。她以高标准的自我要求，将责任深深地烙印在心中，让美好的青春在采购的质量战线上绽放。

　　作者：徐祥涵

　　江南工业集团党委宣传部