“在纪检监督和大家努力下，今年陈欠应收账款回款成效较好，本月重点工作是当期应收账款的回收......”

　　10月12日，天富易通公司应收账款月度分析会上，该公司党支部对下一阶段应收的重点进行安排。

　　天富易通公司作为天富集团骨干物流企业，在生产经营持续高质量发展过程中，由于对外业务较多，也存在一定的经营风险。今年以来，该公司党支部针对应收账款回收的难点工作制定了加强监督和回收管理的办法并取得了初步成效。

　　该公司一是成立监督管理机构，层层分解任务。成立了由公司领导、党支部纪检委员、财务负责人、党小组长及各部门负责人组成的监督防控管理小组，年初对全年应收账款项目进行分解、初步确定各项目回款时间、责任部门、责任人；二是实行每月例会制度，每月初召开月度应收账款管理工作协调会，对上月应收账款是否按计划完成进行讲评，对存在的问题讨论制定改进措施，并兑现奖惩；三是加强监督。纪检专责负责对应收账款回收工作进行过程监督，对出现的偏差及时提醒并督促改进；四是严格奖惩，对未按照计划回款的责任人进行绩效考核并与部门月度党建目标考核挂钩，回款每少一项扣除该部门2分，对不报回款计划的部门实行“一票否决”,取消当月绩效奖和党建考核奖，有3个部门和5名责任人受到了考核。

　　经过近10个月的努力，该公司将监督贯穿生产经营全过程，全年应收账款按计划进行回款，新增应收账款均制定了风险防控措施，做到了可控在控，为生产经营奠定了良好发展环境。

　　天富易通公司  李艳 李瑾