对标观摩学经验 分享交流共提升 银光集团开展施工相关方现场观摩交流活动
导言:中国兵器北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司组织本部相关部门及项目施工单位、监理单位共40余人前往企业标杆项目施工现场进行观摩学习。这是企业持续加强项目建设管理,严把安全质量关的一项具体举措。
为进一步加强互动交流,分享学习先进经验,引领项目建设人员以先进为示范、以模范为榜样,全面打造精品工程,9月29日,中国兵器北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司组织本部相关部门及项目施工单位、监理单位共40余人前往企业标杆项目施工现场进行观摩学习。这是企业持续加强项目建设管理,严把安全质量关的一项具体举措。
在项目施工现场,观摩交流人员通过实地参观项目建设现场的方式,分享交流成功经验,探讨存在问题,提出改进措施,进一步提升本部各在建项目施工管理水平。
近年来,银光集团结合项目建设点多面广、任务重涉及面广等特点,持续加强相关方管理,围绕项目建设过程中存在的问题,通过召开安全警示教育大会、组织相关方现场观摩交流、对施工管理人员开展资质审查等形式,从源头上严把项目建设安全质量关,进一步提升项目建设水平。同时,企业还严格落实“人民至上,生命至上”安全理念,做好施工现场安全防护,加强相关方施工人员管控,定期组织安全管理人员和监护人员对施工现场进行安全检查,加强特殊作业审批管理,做好问题整改闭环验证和台账登记。通过建立覆盖施工全过程、全要素的安全管理制度,明确相关方各级人员的责任,确保凡事有程序、凡事有人管。
银光集团还全过程谋划项目建设各环节,严格实行现场分区、定置、标识管理,通过组织相关方学习先进管理制度,签订安全文明施工协议等方式,确保项目建设高质量推进。
(王雷 贺金峰)
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