通过采购人员的反复协调、不懈努力，9月11日，A系列产品关键配套件的及时回厂，确保了总装大战的及时启动。

某关键配套件一度成为中国兵器江南工业集团生产总装的瓶颈。该批次采购工作至关重要，不仅将打通该配套件复产后的采购流程，而且也是公司打响A系列产品总装“第一枪”的根基。

按照江南工业集团生产管理部要求，务必在规定时间节点内将关键配套件采购回厂。江南工业集团采购仓储配送中心提前布置，安排经验丰富的公司劳模、采购室主任廖熠负责协调对接采购工作。

廖熠到达配套件厂家后，发现想要按期拿货并不是那么简单。其难点在于：一是配套件厂家产能受限，预计会推迟3至4天交货。二是工序验收环节存在周末空档期，从而更加延迟了生产周期。三是复产后的产品审查会一直未启动，需要马上进行协调，不然将影响发货进度。

每日的产量都是规定好的，不能超产，那如何“破局”呢？廖熠在现场调研了解到，周末并没有安排加班。他通过与该厂家生产部长、分厂厂长进行反复沟通协调，讲述了公司的生产计划安排以及急需该配套件的情况，终使厂家同意周末加班赶制生产。该批配套件生产周期得以缩短。

廖熠还发现只要在周五下午完成的某些工序，周末就会出现检测空档期，那么周末加班也并不能推进生产进度，只能等到周一上午检测完成，才能继续开展下一步工序作业。为了把生产和工序检测衔接上，他积极协调客户代表，讲述公司生产急需情况。最终，代表同意利用周六上午进行加班抽检，确保了生产工序衔接顺畅。

以上两个方法的运用，确保了生产进度，配套件是可以按时完成，但是配套件厂家的发货手续流程并没有及时完成。复产后的产品审查会一直没有确定召开时间，这将会影响配套件完成后的抽检程序开展。没有抽检，就开不出合格证，产品根本无法交付我厂。

廖熠多次找到配套件厂家相关领导，督促厂家联系客户代表召开审查会，最终确立了在9月4日召开会议。配套件审核程序完成后，他又马不停蹄地积极联系相关客户代表，尽快开展产品完成后的抽检工作。最终，功夫不负有心人，所有发货手续全部及时办妥，配套件也全部提前完成生产，确保了9月11日的按时回厂。

今年首批A系列产品关键配套件的到厂，预示着后续该配套件的供应将保持可持续性。期盼已久的A系列产品总装大战即将一触即发！

作者：徐祥涵

江南工业集团党委宣传部