张家峁矿业公司生产调度指挥中心多措并举撑起“雨季三防”保护伞
导言:雨季来临之前,生产调度指挥中心本着“早规划、早部署、早落实”原则,总结历年雨季度汛经验,从方案制定、组织协调、隐患排查、物资储备、灾害预警等方面充分准备,提前备战“雨季三防”,为公司正常生产撑起“安全保护伞”。
雨季来临之前,生产调度指挥中心本着“早规划、早部署、早落实”原则,总结历年雨季度汛经验,从方案制定、组织协调、隐患排查、物资储备、灾害预警等方面充分准备,提前备战“雨季三防”,为公司正常生产撑起“安全保护伞”。
下好防汛“先手棋”
“目前虽未进入雨季,但各单位要提前下手,对各个界区内的雨、污水井,以及防雷接地等设施要提前检查……”该中心每天早会上,都会对雨季三防进行部署。
生产调度指挥中心针对重点部位加强巡查对防洪抢险设备、物资实行专库专用、专人保管,严抓责任落实;确保所属区域清洁畅通,特别针对地势较低的地带,严格设备摆放要求,杜绝汛期的洪水侵袭,确保各项设备设施及人员能安全应对雷雨、大风天气。认真开展雨季“三防”宣传教育工作,提高职工的防洪防汛意识和遵章守法的自觉性,进一步增强抗灾自救能力。
该中心严格执行24小时调度值班制度,建立信息联动机制,安排专人密切关注气象部门发布的天气和雨情汛情预报,确保及时掌握汛情和极端天气变化情况,科学研判形势,为公司排除险情、防范应对提供指导,确保调度及时、指挥有序。
打好备汛“组合拳”
“抽水用的水泵是否完好,防汛用的沙包是否够……管理人员要做到心中有数”该中心主任李新永在早会上强调。2023年以来调度指挥中心未雨绸缪,组织各职能部门、生产单位对煤矿主要场所防汛应急物资进行了全方位排查、盘点,对库存不足的排水泵、排水胶管、防汛沙袋、雨衣和手电筒等物资进行了集中采购补充,建立健全“雨季三防”应急物资台账坚持“安全第一,预防为主,综合治理,有备无患”的原则,设立“雨季三防”应急物资专用库,备足专项物资,指定专人负责保管,定期维护、保养和检查,及时维护更新,确保遇有险情及时供应。
拧紧度汛“安全阀”
该中心周期性组织开展“雨季三防”专项检查工作,对标对表进行“地毯式”巡查。对供电线路、地面排洪沟渠、铁路护坡、冲刷沟、采空区、地表塌陷区及井下排水系统进行深入细致地巡检和排查,切实做到防汛重点区域隐患排查到位,防汛设施安全可靠,安全措施落实到位、管理制度执行到位。按照“三管三必须”的要求,分级管控、层层落实“雨季三防”管理责任,进一步细化预案措施。同时建立雨季“三防”工作群,确保防汛工作信息畅通、沟通有效、处置及时,做到人员、职责、物资、工程、隐患排查等9到位,对可能影响到矿井安全的因素,制定安全可靠的预防措施,推动各项工作举措的落实落地,明职责、盯重点、出实招、见实效,确保雨季期间安全生产。
下一步,生产调度指挥中心将细化雨季“三防”工作,扎实开展重点工作清单化管理,细化分解防汛任务,实现雨季“三防”工作“一人一事”,做到制度落实、责任到位、培训到位、投入到位、救援到位,每月开展定期的安全检查,把各种事故隐患消灭在萌芽状态,杜绝事故发生。组织开展专项培训,开展事故案例警示教育,深刻汲取事故教训,组织干部职工认真学习,推动各项工作举措的落实落地,确保公司安全度汛,推动公司高质量发展。”生产调度中心主任李新永说道。(李玉龙)
标签 :
相关网文
一周新闻资讯点击排行