8月17日，天富建筑产业召开由产业中层以上干部和项目施工负责人参加的安全管理实践经验分享会议。通过经验分享与交流，共同探索安全发展的新路径，为产业的持续稳定发展提供坚实保障。这是该产业进一步强化企业的安全意识和应急处置能力，提升安全管理水平的一个缩影。

　　近年来，该产业始终把安全工作放在第一位：重管理，强制度，突出一个“严”字 。产业党委把安全工作列入重要议题，按照“责任大小、利益多少”的原则，层层签订《安全生产责任书》，并根据职务、岗位的不同，上缴一定的“安全风险抵押金”，使“安全责任”由原来的模糊概念变为看得见摸得着的有形责任。

　　重举措，讲方法，突出一个“新”字 。该产业在抓安全工作中突出“四个优先”。即有关安全的工程优先安排，有关安全的资金优先到位，有关安全的物资优先供应，有关安全的问题优先解决。产业的6个职能部室和所属4家公司、3个分公司及相关项目施工负责人在每周六安全生产例会上，一起分享各自的安全生产管理经验和好的做法，使安全生产工作常抓常新。

　　抓重点，顾全面，突出一个“细”字。该产业把增强员工的安全意识作为重点，从宣传教育、培训入手，充分利用《天富建筑产业微信群》、宣传栏广为宣传，使员工的安全意识明显增强。同时把施工班组作为工作的突破口，做到安全警钟长鸣，严格班前、班后会制度的落实，让安全生产始终保持可控、能控、在控的良好态势。
重过程，抓效果，突出一个“实”字 。该产业在抓人的不安全行为方面，实行封闭式管理，加大劳动纪律的检查、处罚；严格施工管理制度和安全操作规程的落实，要求每位员工对各自岗位的安全操作规程熟记于心，杜绝“三违”现象的发生；加大事故隐患的检查和整改力度，做到检查有记录，整改有通知，验收有报告。

　　该产业不断创新的精神、严谨的工作作风，细致入微的管理方法、讲求实效的工作态度，为产业的持续稳定发展撑开了一片晴朗的天空。截至8月20日，该产业已实现长周期安全记录天数1710天，有力保障了安全生产，促进了安全发展。（通讯员曾兴合张立伟罗成）