“小赵，明天光伏项目所需的200套支架我已联系好，请及时跟踪反馈信息；杨总，今日光伏项目增加了80人施工，其施工安全、质量和进度都按设计节点要求有序推进……”这是天富建筑产业负责人杨天军8月1日在抓产业全面工作的同时，并对自己所具体负责的光伏施工项目推进的呈现，这也是该产业党委实施“条块”结合、“点对点”服务，落实中新建电力集团党委“担当作为、狠抓落实”执行力的具体体现。

　　天富建筑产业负责人杨天军坚持在施工一线点对点检查督导项目施工

　　进入8月以来，该产业党委紧盯全年目标任务，牢固树立全产业“一盘棋”思想，创新的提出“条块式”排兵布阵、“点对点”服务机制，确立一项工作一个责任主体，确保人人有事做，事事有人抓，形成齐抓共管、全面推进的工作大格局。例如，施工的49个重点项目中，按照行业职能职责建立了多个专项项目组，每个项目组有牵头部门、责任单位、负责人，通过“三级网格”领导体系大事抓协调、小事抓落实的联动工作机制，确保工作责任不“悬浮”不“挂空”。

　　在各项工作推进中，该产业建立以“点对点”抓好工作落实的措施，以全面补齐问题短板，着力构建起横向到边、纵向到底的工作责任体系，产业一班人人人带头践行“一线工作法”，深入各自包保责任单位、项目施工一线，积极与基层干部职工一道谋划推动落实全面工作策略、排查整治安全隐患、巡查施工质量和进度……哪里有工作任务，哪里就有责任人，层层压实了工作责任。

　　同时，该产业党委坚持定期研究解决产业管理工作中的重要事项和突出问题，并实行“挂图作战”，明确时间段、路线图，坚持“日清月结”，一周一调度、一周一报告，实行“清单制”问题销号清零，“点对点”明确任务，“人对人”落实责任，以盯人、盯事、盯进度，对标对表抓好各项工作落实。

　　“面对施工项目点多、面广、工期短、任务重等困难和问题，产业党委实施‘条块式’结合、‘点对点’服务机制以来，对于存在的各种困难和问题进行各个击破，一项一项细心地抓落实，彻底改变了先前个别施工项目工作滞后的状况，有效的确保了各个施工项目的扎实有序推进。”该产业党委委员、伟业公司副总经理、主管施工管理工作的丁智介绍说道。（通讯员曾兴合宋凤芝）