新疆天业水泥产业讯（通讯员何文清李丽报道）年初以来，新疆天业天辰水泥有限责任公司把修旧利废作为降本增效的有力抓手，不断提高设备管理水平，秉持“节支等同增收，修旧就是创效”理念，鼓励职工在确保安全生产的前提下，充分利用旧装备、旧材料、旧零件，努力降低生产成本，实现降本增效。

　　念好变废为宝“节约经”

　　初春，水泥生产还未进入高峰期，该公司充分利用这一时机，组织员工开展“修旧利废”活动，将冬季检修时期更换下的设备旧零件进行维修再利用。

　　“能重复利用的坚持再次利用，不丢弃、不舍弃”，“检维修时，节约用料，对未用完的备品、备件及时收回，杜绝浪费”“各项目施工时，所需材料首先考虑修旧利废。”这是根植在员工心中的节约理念。

　　在日常巡检中，公司倡导员工本着“早发现、早治理”的原则，加大对岗位中的“跑冒滴漏”进行整改，积极引导职工从小事做起、从身边做起，利用旧物循环，提高资源利用率，切实强化全员成本意识，推动公司降本增效工作落实、落地，让节能降耗观念深入人心。

　　答好修旧利废“成本卷”

　　不久前，该公司烧成车间高温风机测振仪出现异常，现场设备无法检测数据，以往出现这种情况，都要请专业技术人员来维修，耗时耗力，影响生产。当班班长李主田与维修工李绍绍得知这一情况后，不等不靠，迅速对测振仪进行检查修理。经过紧张检修，故障排除，数据显示正常，为生产顺利运行赢得了时间。

　　“我们利用铁板边角料、废旧电源箱、空气过滤减压器等，制作了控制阀维修台及配套设施，利用废旧皮带、钢管等材料，制作了链条扳手，既方便了工作，又节约了成本。”维修班班长陈超自豪地说道。

　　突破降本空间，从“废”字上做文章，将废旧材料、工具变废为宝，在修旧利废上下功夫、出效果，不仅解决了废旧物资的处理问题，还节省了成本，提高了经济效益，提升了员工的维修技能。

　　建好制度保障“助推器”

　　该公司物资管理办持续推动废旧物资规范化管理，及时联系技术部门对废旧物资进行鉴定，针对有利用价值的物资，加强与各车间、室办的沟通，切实做好处置工作，促进废旧物资发挥“余热”。

　　同时，公司进一步完善了修旧利废管理办法，要求各车间、室办，对直接参与修旧利废的有关人员和使用合格修旧利废器材的班组给予适当奖励，切实将修旧利废工作落实到各车间、班组。“从废旧物资中‘淘宝’，不仅减少了配件、材料的使用和购进，节省支出，而且还解决了废旧物资堆置存放时占用场地、闲置材料浪费等问题，可谓一举多得。”维修工马臣兴说。

　　过好“紧日子”，才会有“好日子”。新疆天业天辰水泥有限责任公司坚持把修旧利废贯穿安全生产、技术改造等工作全流程、各环节，着力营造“全员参与、人人尽责”的良好氛围，使废旧物品发挥出更大、更实用的价值，助推企业实现降本增效。