2024年1月18日，国际权威的杰出雇主调研机构（Top Employers Institute）正式揭晓了备受瞩目的"中国杰出雇主2024"榜单。凭借在企业文化、组织发展与变革、领导力发展等方面的优异实践，Cordis中国连续第四年荣获"中国杰出雇主"认证。

　　在刚刚过去的2023年，时代的易变性、不确定性、复杂性和模糊性，正深刻地塑造着新的行业格局。作为在华发展近30载的全球血管介入领域的领军者之一，Cordis深知这些复杂交织正在深刻挑战着企业的组织人才策略与发展。

　　多元、包容、积极向上、充满活力，是Cordis塑造多年、引以为豪的组织韧性。在多变的外部环境之下，传承团队精神，直面行业挑战，持续激活组织人才创新动力，Cordis已然做好准备。

　　一、无微不至释放关爱，践行多元包容文化

　　世界本就是一个多元化的整体，组织同样需要允许多元化的存在。

　　作为一家成立超60年的跨国企业，多元与包容文化已在Cordis积极践行多年。Cordis把公司成员称为队友，而非员工，用心关护他们在公司工作的每一天，这让许多团队成员感受到了家的温暖。

　　多元包容最显著的表现在于关注新成员的融入，Cordis通过制定入职计划、新老带教等方式让新成员迅速适应角色；其次，重视提升队友的归属感，通过团队会议、团建等方式让分散于各地的团队成员相聚，增进了解；最后，强调每位队友的职责及在团队中的重要作用，鼓励队友一起为Cordis贡献力量。

　　此外，在多元包容文化的基础上，Cordis还借助测评工具，为处于不同阶段，不同特点的团队，开展定制化的团队融合工作坊，以增强团队凝聚力。

　　二、制定一致行动目标，朝着一个方向奋进

　　目标感是驱动组织一致前行的最大动力，Cordis始终致力于将公司目标与个人目标高度统一。

　　首先，Cordis会定期通过公开或透明的形式与团队成员沟通公司的业务战略、发展方向和重点，及时答疑解惑，帮助队友更清晰地了解公司的业务情况，明确公司未来前进方向。

　　其次，借助绩效评分卡流程，将公司目标层层拆解，与队友的个人目标挂钩，并通过定期团队会议、一对一绩效目标回顾等方式，实时跟进队友的目标达成进度，按需调整，避免方向错误。

　　同时，我们致力于践行统一的价值观，力求将医患至上根植于心，通过充满凝聚力的团队精神，营造知人善任、真诚坦率的工作环境，秉承勇于担当的工作态度，并以敏捷高效的组织效率，最终实现公司与个人的双向奔赴，在实现个人目标的同时，也达成公司拯救病患的伟大愿景。

　　三、全方位人才赋能，打造制胜组织团队

　　人才是企业获得客户信任的第一道窗口。入华近30年，Cordis见证并参与了我国介入心脏病学的发展，是众多行业专家十分认可的合作伙伴，这一切都离不开Cordis优秀队友一点一滴的用心服务和积累。

　　也因此，在Cordis，吸引、留住并发展最优秀的人才队伍始终是关键的战略目标之一。

　　领导力发展是Cordis人才发展的优先事项。对于新任经理、资深经理以及核心领导团队，公司均有配套的领导力提升项目予以支持。Cordis认为，面对挑战，团队管理者展现出高敬业度、敢于担当是至关重要的。

　　与此同时，Cordis个人领导力发展项目（即CEO成长之旅）能帮助团队成员强化主人翁精神，加强沟通、协作、项目管理等多方面能力，助力团队成果的实现。

　　这种将个人成长与公司成长相结合的策略，不仅可以提升公司的软性竞争力，吸纳更多高质量人才。也对提高整个行业人才水平，推动行业整体进步起到了积极作用。

　　四、福利关怀细致入微，打造有温度的活力组织

　　当队友在行业一线为患者"冲锋陷阵"的时候，Cordis也在背后默默守护着他们的身心健康。

　　作为一家医疗健康企业，Cordis重视队友的全方位健康，提供商业保险福利升级、家人免费健康体检、补充养老保险、弹性福利计划等多元灵活的福利项目。为有效提升福利体验，Cordis定期通过福利简报、答疑会等形式，帮助队友们更好地理解和使用各项福利政策，鼓励队友进行健康管理。

　　人才的竞争是商业环境中无声的"战争"，对企业发展起着至关重要的作用。Cordis四度蝉联"中国杰出雇主" ，表明其在中国建立的人才管理体系十分具有竞争力。

　　Cordis大中华区总经理蔡宇伦表示："Cordis始终坚持‘在中国，为中国'的理念，而本土人才培养就是贯彻这一理念的重要方式。在行业竞争升级的未来，Cordis会加大人才培养力度，丰富组织发展维度，继续探索、释放以组织人才为底蕴的企业创新源动力，以Cordis标准持续赋能中国血管介入事业，助力‘健康中国2030'愿景的实现。"

　　消息来源：康蒂思（Cordis）