2024年是充满机遇和挑战的一年，在开年之际，君澜于1月11日至1月12日召开2023年度总经理工作会议，共同复盘过去一年的成绩和不足，部署2024年重点工作。面对复杂的市场环境，君澜人最重要的是把心安住，致力成长，坚定地按照君澜战略落实各项工作。君亭酒店集团董事长吴启元及管理团队，君澜总裁王建平及管理团队，以及来自全国各地的君澜酒店总经理共同出席本次会议。

　　PART1丨业绩回顾

　　面对特别的2023，君澜人深化战略，积极作为：年度财务数据达到历史高点，全年接待TOP级会议活动 160场+，展现君澜品牌卓越风采；面对特殊的市场，君澜人不忘初心，砥砺前行：君澜酒店总数超 220家，其中君澜度假系列超 140家；流量赋能 2.3亿+，同比增长 58%，营收占比 13.5%，全渠道品牌曝光 7亿+。

　　荣获携程"2023年度最佳优质合作伙伴"；飞猪"2023年度最具影响力合作伙伴"；美团"2023年美团酒店年度人气酒店品牌"；众荟网"2023年度口碑先锋品牌"；悠游网"2023年最具投资价值酒店品牌"；迈点网"2023年度国内高端酒店品牌TOP10"荣誉……

　　面对不确定，君澜人把握本质，破局突围：2023年签约、焕新、开业共 40家，2024年预计开业 20家，国宾模式进步明显品牌矩阵进一步完善。

　　PART2丨精彩看点

　　初心如磐，致力成长：君澜总部各中心负责人从宏观环境、市场趋势、经营数据、运营状况等维度进行了全面分析，对君澜在2023年取得的成绩和存在的不足做了深入复盘，为各酒店做好2024年的经营管理提供了多方面的指导。

　　交流论道，共话经营：本次会议共设置3场主题论坛，邀请在不同领域成绩突出的总经理向大家分享新思路，传授新方法，围绕君澜逻辑深入交流，为参会的总经理们带来了精彩的营养大餐。本次会议特别邀请飞猪副总裁、豪猪网络技术有限公司CEO、香港理工大学酒店及旅游管理博士王睿，以"回归消费本质，再出发"话题，消费现场、经济理论、企业案例等方面，为参会总经理们进行了一场专题培训。

　　把心安住，重新出发：面对复杂的市场环境，君澜总裁王建平在会议中深刻分析了发展中遇到的难点和痛点，对全体君澜人提出两方面的要求：抓好集团提出的目标的实现，抓好预算的超越。同时要求全体君澜人必须明白我们自己是谁，必须清晰了解我们面对的格局，必须懂得我们应该如何突围。他指出，2024年或许会更难，但对君澜而言，仍然处于需要去快速形成我们核心动力，快速形成自己的生态，并保持链接的时期。

　　"要提供市场真正需要的好产品和好服务，提升人们的生活和精神价值。"

　　"好产品和好服务的成本要低。"

　　"过去，无风景不观光；当下，无场景不休闲；未来，无生活不度假。"

　　"要能把产品和服务迅速传播给市场"

　　初心不改，方得始终：君亭酒店集团董事长吴启元对君澜在2023年取得的工作成绩进行了高度赞扬，并向所有人君澜人表示感谢。他以"初心不改，方得始终"为话题，为参会全体人员分享了创建中国自己的民族品牌的心路历程，从以文化道、以文化气的角指导大家做好品牌建设，同时指出面对可能会更难的2024年，我们和业主在同一条船上，我们要以恰如其分的投资、恰如其分的运营，真诚地、专业地为业主提供价值。

　　消息来源：浙江君澜酒店管理有限公司