一是坚持两个“双向”，选对人做好事。始终秉承“只有选对了人、才能做得好事”的理念，在科技特派员轮换之际抓好“双向匹配”的提前量。根据乡镇提出的需求“订单”与各主要派出单位对接，找出专业技术特长吻合、服务基层意愿强烈的备选科技特派员，提前与乡镇对接“磨合”，达到“到位就能上手”的目的，高效配置科技人才资源。加强派驻地与派出单位的“双向互动”，共同组建“师带徒”模式的“三农强基战队”，为农村基层培养一批懂技术、会管理、善经营的“业务型”人才，推动富民产业高质量发展。

　　二是坚持三个“一批”，既扶贫也扶智。以“培养一批团队、转化一批科技成果、推广一批实用技术”的模式推动共富产业发展。针对单个科技特派员难以满足产业链中种植、存储、加工、设计等多个环节技术需要的难题，组织科特派员“组团会诊”，培养了一批茶、清水鱼、中药材等方面的产业专家团队；根据乡镇与主体技术需求建设科技成果转化“试验田”，成功转化农业新品种160余个，成为农户增收主力军；通过“龙头企业+科技特派员+基地+农户”等多种方式，通过推广育种、栽培等实用技术200多项，引导和推动农业产业现代化。

　　三是坚持四步“跃升”，解难题建体系。从少量“孤勇者”主导的1.0模式到以“团组协作”为特点的2.0模式，再从产业“精准滴灌”的3.0模式到“全链创新”的4.0模式，二十年来，开化县科技特派员服务根据产业创新需求变化完成了四步跃升。始终以不断变化的产业创新需求为导向，充分挖掘科技特派员及其派出单位的创新潜力，聚合起以科技特派员为桥梁的各方力量的协同创新机制，更好的解决制约产业发展的难题；逐步构建起以科技特派员“服务联盟”、派出院校全域全产业链合作为特征的县域高质量协同创新体系建设。

　　来源：浙江省科技厅