通讯员陈锋报道：连日来，新疆天业乙炔公司以基础管理标准化、生产管理精细化和职工思想行为规范化为导向，多举措提高班组成员和班组整体素质能力，全面提升班组管理水平。

　　该公司积极开展“职工技能大讲堂”，结合各岗位实际，鼓励一线职工走上讲台对岗位操作规程、工艺指标等进行细致解读，对自己摸索出的“绝技”“绝招”与大家一同分享，通过每日一学、每周一评，找差距、学理论，提技能，不断夯实班组基础管理，推动班组标准化建设。

　　该公司以工艺大学习、岗位大练兵、技能大比武等专项活动为抓手，以老带新，对新进职工指定一名班组技能骨干担任师傅，制定培训计划，帮助新员工尽快具备上岗能力。同时对新进职工分专业、分批次组织到现场学习培训工艺流程、设备原理构造、机组开停车操作注意事项等，不断强化培训效果，持续推动一线职工岗位技能和班组综合能力提升，将班组的最大潜能激发出来，为公司高质量发展贡献力量。

　　“下一步，我们将紧紧围绕班组建设强基固本、守正创新，持续提升基层建设效能，以‘最小单元’凝聚‘最强力量’守护‘最大安全’。”乙炔公司副总经理、天能乙炔党支部书记王成说。