吉林省农投集团将开展主题教育与推动企业改革发展相结合，坚持以问题为导向，瞄准短板不足，切实做到以学促改、以改增效，以高质量主题教育为企业加快实现高质量发展注入内驱动力。

学习领航，丰富活动内容。第一时间开展为期7天的读书班学习活动，并发放《习近平著作选读》等各类学习教材1695本、编发学习大纲4册。领导班子成员坚持每日领学，并深入包保企业和所在支部讲授专题党课。在逐篇逐句学好8个必学书目的基础上，邀请吉林大学教授开展党史学习教育专题培训，组织全体党员集中观看“永远吹冲锋号”“领航”系列教育片，参观“团魂”和“破晓”主题展览，开展“庆七一·重走抗联路” 主题党日活动。通过形式多样的主题活动，促进主题教育入脑入心。

深入调研，找准问题短板。围绕制约企业高质量发展的堵点难题，结合企业“服务基层月”活动，组织领导干部深入基层开展主题教育调研。调研过程坚持“三个覆盖”，即调研主体把总部领导班子成员、部门负责人、子公司领导班子成员全覆盖，调研课题把显露的难点问题全覆盖，调研对象把集团各级子公司全覆盖。集团全口径共确立调研题目37个，深入调研80次，取得调研成果50项；集团党委班子成员共认领服务事项18项；总部各部室认领服务事项20项；子公司认领服务事项31项，切实做到了问需于基层、问计于基层，形成了高质量的调研报告，并及时召开调研成果交流会，明确了下一步工作思路，提出了破解难题的实招硬招，收到了推动发展的实效。

扎实整改，破解发展难题。集团各级企业针对梳理出的问题制定《整改整治问题清单》，明确整改措施，领导班子带头认账担责、攻坚克难、落细落小。目前，集团全级次查找出的35项问题正在扎实推进整改，并取得了积极的进展，以实际工作业绩检验主题教育成效。粮食集团率先启动“三精”管理对标提升试点，上半年粮食收储同比增加约60万吨，粮食销售同比增加约13万吨，并新增套期保值业务，收储和盈利能力同步提升。生态食品公司通过改进工艺提升产能，销售收入同比增加超600万元。土地资源公司承接18万亩高标准农田建设任务，占今年全省工程化项目约60%。三侬数科公司“苞米在线”业务和“我在吉林有头牛”牛权监管业务进一步成熟，省部共建国家级东北亚（长春）玉米交易市场项目前期工作取得关键性进展。

宣传引导，营造良好氛围。利用集团网站、微信公众号等载体，及时发布上级党委关于主题教育的指示精神和工作要求，大力宣传主题教育开展情况，积极推广好经验和好做法。主题教育开展以来，发布主题教育新闻稿件6篇、调研宣传稿件15篇，制作党课视频1部、主题教育快闪视频2部。

来源： 吉林省人民政府国有资产监督管理委员会