今年以来，云投林纸全体干部职工以“开局就是决战、起步即是冲刺”的奋进姿态，紧扣高质量，锚定绿色转型，聚焦生产经营，聚焦项目建设，积极应对各种困难挑战，紧起来、动起来、干起来，鼓足干劲、开足马力，安全生产总体平稳、降本增效工作取得新进展，经营发展跑出“加速度”，1-4月份供产销“三旺”，实现“开门稳”“开门红”。

　　笃行实干 生产经营取得新成效

　　围绕“强根基、稳盈利、增动力、促发展”的总体目标，强化党建引领，高效统筹经营改革发展各项工作，坚定信心主动作为，千方百计苦练内功，强化管理提质增效，抢抓机遇加快发展，生产经营跑出“加速度”，高质量发展迈出新步伐。1-4月份，共生产纸浆9.39万吨，销售纸浆7.69万吨;实现营业收入5.48亿元、利润8484万元，同比增加2.51%、112.43%，上缴税费2628万元。

　　深化改革 精细化管理水平稳步提升

　　全面启动《2023—2025年高质量生产经营行动方案》编制，主要领导亲自挂帅，各分管领导带头深入、靠前指挥，结合内外部环境、宏观经济形势、行业发展趋势、政策导向等因素分析研判，制定科学合理的目标及措施，系统谋划未来三年经营发展工作。持续抓好“阿米巴经营”、对标管理、薪酬激励机制改革等工作;实施“填谷行动”，通过精益生产及高效平衡调控，纸浆产量逐渐提升，能耗指标与预算比均有下降;系统修订各部门责任目标及考核评价体系，强化市场思维，全面向市场对标，对生活用纸板块全面实施市场化激励及用人管理改革。接续推进“四定”和技能人才薪酬分配改革工作，制定技能人才管理相关办法，将技能岗位与管理岗位重新定位，完善内部职业评价标准，激发技能人才创造潜能。

　　创新引领 提质增效打出组合拳

　　深入实施研发高质量思茅松绒毛浆替代进口绒毛浆生产工作，组织生产出国内首批替代进口的松木绒毛浆产品，填补了国内化学浆松木绒毛浆生产供应空白，成为国内首家以100%思茅松为原料的松木绒毛浆生产企业。共生产绒毛浆10000多吨，对外销售3200多吨，拥有稳定客户四十余家，经济效益提高20%以上，在填补国内空白的同时，也为思茅松高附加值的利用找到了全新方向。成功研发生产出第二代可湿水纸新品并上市销售，获得消费者青睐;扎实推进《桉树人工林高产培育》，通过林地分类、调整培育采伐和施肥年限及“良种+良法”精细化经营管理，桉树年均生长量从原来的1.63立方米/亩提升至2.5立方米/亩以上，年平均生长量较培育方案实施前增长36%、最高增长量达110%。

　　合力攻坚 项目建设按下快进键

　　40万方轻质超强刨花板项目现已完成边坡挡墙支护工程施工，主车间压机基础60%、翻板机基础60%、砂光机基础60%、厂房基础35%;安装工程、项目设备采购和项目水电路配套设施等相关工作正有序推进。50万吨化学浆项目完成可研报告定稿，扎实推进项目行政备案和环评、能评编制工作。临沧项目与临沧市工投集团就合资成立新公司事宜已达成一致意见，尽职调查、苗圃建设用地和试验示范林建设地块等相关工作扎实有序推进。

　　文章来源：云南省国资委