今年以来，江盐集团坚持党建引领，以“稳运营、提质效、促改革、严管理、防风险”为主要抓手，有力推进“五项重点工作”实施，全力以赴稳产保供、降本增效，统筹好生产经营和改革发展等各项工作，锐意进取，顽强拼搏，打好高质量发展组合拳，全力奋战二季度，确保“双过半”。

　　党建引领凝心聚力。自深入开展主题教育以来，江盐集团党委第一时间召开会议，成立主题教育领导小组及其办公室，制定主题教育实施方案和主题教育理论学习中心组学习计划，配发指定学习书籍，召开主题教育动员大会，举办读书班，采取集中学习和个人自学方式，充分利用专家授课、专题辅导、专题党课，红色走读、交流研讨等多种形式，扩大主题教育的知晓率和参与度。权属二、三级企业党组织相继召开主题教育动员大会，及时开展主题教育，在广大党员干部中掀起主题教育的学习热潮，有力推动党员干部补足精神之“钙”，铸牢思想之“魂”，为扎实推动企业高质量发展凝聚起磅礴力量。

　　生产经营稳产高产。江盐集团紧紧抓住企业发展这个“牛鼻子”，持续在提高产品质量降低能源消耗上发力。晶昊盐化按“一稳三增”劳动竞赛方案要求，将生产指标层层分解，做到“千斤重担人人挑，人人身上有指标”，实现纯碱平均日产维持在2000吨以上、盐硝日产达8400吨以上的水平。同时，以“稳定、优质、低耗”为目标，成立能耗、质量等多个攻关小组。一季度，纯碱优等品率较去年明显上升，石耗、焦耗和汽耗较去年同期均呈下降态势，纯碱铁份含量长期稳定在较低范围，达到行业先进水平值。江盐华康公司小包装盐和大包装盐销售量分别与去年同期相比增长8.73%和35.41%。江盐包装公司PE膜完成量，与去年同期相比增长51.45%。

　　开拓市场精耕细作。江盐集团认真研判外部整体市场环境变化，以“保规模、调结构、重贡献、强考核”为目标，不断拓宽市场渠道，培育新的效益增长点，持续推动提升市场份额和品牌影响力。一季度，江盐集团出口收入同比提高10个百分点。晶昊盐化各类盐产品和碱产品销量较同期均有不同程度增长，其中海外出口量同比增长148%。江盐华康公司精品终端客户数完成年度任务的39.51%，完成调运计划的95.79%，持续提高市场占有率。江盐包装公司注重客户开发，与江西省内多家企业签订合作协议，充分发挥设备产能，切实提升产品质量。

　　项目建设提速提质。江盐集团坚持抓安全、促进度、保质量，加快推进重点项目建设。晶昊盐化热电联产项目配套锅炉机组工程和富达盐化年产60万吨盐产品智能化技术升级改造工程施工现场，塔吊林立，机器轰鸣，呈现出一派繁忙有序、热火朝天的景象，此两大项目均按既定安排有序推进。华康各地市公司以“横向一体化”战略实施为依托，推进项目建设进度，充分运用信息化、可视化等方式，提升掌握全省经营态势、监管考核和市场决策能力。

　　踏浪前行风正劲，策马扬鞭再奋蹄。江盐集团将以主题教育为契机，坚持理论武装，推进改革发展，充分运用巡视整改成效，深入开展调查研究，找准制约企业高质量发展短板弱项，制定强有力措施，以钉钉子精神狠抓落实，在“双过半”的“冲刺”中跑好跑稳，努力交出一份优异的“期中答卷”。

　　文章来源：江西省国资委