自主题教育开展以来，福建省能化集团(以下简称“能化集团”)党委坚持统筹结合，强化分类指导，坚持高起点谋划、高标准学习、高效率落实、高站位推进、高质量保障“五个高”，推动主题教育有方向、载体途径有实招、调查研究有重点、推进发展有突破、员工权益有保障“五个有”，主题教育扎实开展并不断走深走实，取得了明显成效。

　　坚持高起点谋划，主题教育有方向

　　能化集团党委高度重视,把主题教育作为当前一项重大政治任务,迅速行动部署。4月，召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议，对主题教育工作进行了动员部署。同时，成立了以党委书记担任组长的主题教育领导小组，组建主题教育领导小组办公室，明确4个工作组职责，合力推进主题教育工作。

　　能化集团召开主题教育工作会议

　　能化集团第一时间制定了《关于深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的实施意见》《关于大兴调查研究的实施方案》和《集团党委主题教育相关工作安排细化方案》，专题研究推进，推动主题教育落到实处。

　　坚持高标准学习，载体途径有实招

　　能化集团大力推行原原本本学、领导带头学、全面系统学、融会贯通学、联系实际学“五学联动”,充分发挥集团所属4个爱国主义教育基地作用。

　　分四期在龙岩古田举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想暨党的二十大精神轮训班，对企业近300名处级干部开展轮训，邀请省委党校和省属高校的党建专家进行专题授课，并安排了古田会议和才溪乡调查旧址现场教学。组建28支宣讲“小分队”，深入基层支部和项目工地开展宣讲，推动主题教育进项目、进工地、进班组。

　　坚持高效率落实，调查研究有重点

　　按照党中央《关于在全党大兴调查研究的工作方案》和福建省实施方案，能化集团党委专门制定了大兴调查研究的实能化施方案，明确13个方面的调研主题，对开展调查研究工作进行了安排部署。

　　聚焦贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，紧扣“四个更大”重要要求，紧盯集团“十四五”发展规划目标，紧贴干部职工反映强烈问题，紧抓企业发展难点痛点，领导班子成员每人牵头1个课题，着力做好事关全局的战略性调研、破解复杂难题的对策性调研、新时代新情况的前瞻性调研、重大工作项目的跟踪性调研、典型案例的解剖式调研、推动落实的督查式调研。

　　截至目前，能化集团全系统在调查研究方面调研50场次，调研企业67家，梳理问题48条;在检视问题方面召开征求意见座谈会12场次，参加座谈会106人，征集到意见建议33条，制定整改措施72条，已解决问题4个。

　　坚持高站位推进，推进发展有突破

　　围绕企业发展战略、产业发展趋势、企业发展方向，能化集团根据集团“十四五”规划，明确提出了“五四三二一”的战略目标(即到2025年末，力争进入世界五百强，聚焦主业主责发展能源、石化、金融、新材料与建材建工四大主业，资产总额达到3000亿元，营收达到2000亿元，利润总额达到100亿元)。

　　权属企业邵武煤业公司围绕建设萤石综合利用产业园，积极携手南平市国企和闽北地质大队，多次开展实地勘探和论证调研，形成了可行性研究报告。

　　福海创凝析油分离装置及减压蒸馏装置消缺改造项目塔器吊装圆满完成

　　紧紧围绕高质量发展这一中心任务，能化集团把开展主题教育与深入实施“深学争优、敢为争先、实干争效”行动紧密结合，持续深化“项目挂帅”工作，企业领导班子成员挂钩联系21个重大项目，全力推动中沙古雷乙烯项目、仙游木兰抽蓄项目以及福海创PTA优化扩能改造、福化鲁华碳五碳九等重大项目建设实现既定目标，进一步筑牢企业高质量发展根基。

　　坚持高质量服务，员工权益有保障

　　能化集团持续开展“我为群众办实事”实践活动，努力推进把主题教育的成果转化为办实事、解民忧的实际行动，截至目前，全集团梳理确定了 405个办实事项目。

　　文章来源：福建省国资委