（通讯员 樊新花 报道）提起新疆天业集团天伟化工厂碱车间包装大班长——王彦林，大家交口称赞，纷纷竖起大拇指，这位班长可不一般，他办得实事可圈可点。实现包装现场零碱尘，创造包装接手以来“零事故”，受到兄弟单位争相前来参观学习，2021年、2023年持续获得天业集团“职工创新能手”，2019年-2022年连续4年被评为集团20%优秀员工，他被大家称为解决“疑难杂症”的“小诸葛”，服务职工的“好帮手”，这一个个荣誉，刻画了王彦林工作14年来不畏困难，奋勇争先，持续挖潜增效、拼搏奋斗的最美画卷。

　　勤钻研 挖潜增效敢人先

　　王彦林，2009年参加工作，从开始工作那天起，他就把“安全是最大的效益”作为座右铭，工作中兢兢业业，尽职尽责，勇挑重担，虚心向老师傅学习经验，默默无闻的奋战在一线岗位，经过多年的学习总结，他成为班组里既有理论基础又有实践能力的技术骨干。片碱机是碱车间片碱冷却制片的关键设备之一，由于片碱机刮刀是青铜合金材质，在刮卸片碱过程中存在一定程度的磨损，需要定期对片碱机的刮刀进行更换、维护和保养，但更换刮刀时时常发生螺栓扳手脱落的情况，工具掉落至下方包装系统的包装秤下料口绞龙位置，冲击重力不仅会对绞龙造成一定的设备损害，而且拆卸下方设备寻找工具存在一定安全隐患。他认真钻研，组织班组成员一起想办法，出主意，经过大家集思广益，测量计算，在片碱机刮刀更换位置制作防止螺丝坠落护板，大大降低了螺丝掉落进入绞轮取出螺丝的风险，提高了安全系数和片碱开车效率，从而增加了片碱生产量及绞龙的使用寿命。

　　在操作班长岗位上，他提出合理化建议完成十余项，包括中控界面优化操作、片碱机料仓加装气锤改造等多个方面。其中“98%碱管线制作操作平台”的合理化建议实施后，改变了现场长期需要搭设钢管架进行检维修的状况。“98%碱管线发生泄露，消漏需要短期停车，由于管线在高处，前期搭设钢管架必不可少，外协施工队及监护人共计6人通力配合，耗时至少8小时，才能将钢管架搭设完成，临时搭设的钢管架会致使消防通道和巡检线路短期受阻。自从制作了98%碱管线操作平台，只需要一名操作工，就可以做到第一时间排查，第一时间确定漏点位置，第一时间确定处置措施，不仅确保生产现场安全，缩短了检修时间，还节约了人力、降低检修成本。”碱车间副主任兰丹说。

　　王彦林还参与片碱燃炉尾气脱硝技改环保项目，在脱硝项目中积极建言献策，在脱硝与现有设备运行、联锁控制、生产调试中解决了许多棘手的问题，为燃炉尾气脱硝排放合格标准尾气做出积极贡献。

　　善管理 细心为民办实事

　　2021年碱车间包装大班长退休，王彦林竞聘为包装大班长，从一个管理6、7个人的小班长，变成管理40多人的包装队伍的“大管家”，包装工考勤、计件统计、人员安排，缝包机维修、包装设备日常管理一应落在他的肩上。接手之初，最棘手的是缝包机的维修，一台小小的缝包机上大小零件就有几万个，如何快速准确解决问题，投入生产使用，让这个三十出头的年轻管理者总是犯难。但他不怕困难不懂就问，给退休的老师傅打电话，打视频，每一项检修流程，都虚心请教、认真揣摩，不停的翻阅资料，网上查询。绳锯木断，水滴石穿。经过半年多的时间终于熟练掌握了缝包机维修技能。

　　片碱包装是集接料、热合、封包、输送、机械手码垛等人员和动力设备接触较多的场所，如何提升现场安全操作水平、优化作业环境是他关心最多的，他首先根据新增绞龙下料系统对除尘系统进行全面优化改造，新改造除尘系统口径吸尘量大幅增加，现场易于操作清洗，实现“零碱尘”。率先提出“有轴必有套、有轮必有罩、有台必有栏、有洞必有盖、有特危必有联锁！”的包装现场安全防护措施，在包装并线输送、立袋输送、码垛机输送等22个输送线轴承上安装了合页版防护罩，相对以往固定式防护罩，在提升防护性能的同时，便于加油、检修、巡检观察；还有输送线皮带防护罩、码垛机周围防护栏等都从原来固定式改为可拆卸、可开门式防护；安装防护栏和声光报警，实现“人车分离”，为车间操作现场的安全再添一把“保护伞”。

　　“人性化的防护改造，让我们上班很安心，尤其热合机防夹手装置非常实用，我们每班人均热合1400多袋，这个小改革，消除了我们夹手的大隐患。”包装工胡玉琴称赞道。

　　心在一艺，其艺必工；心在一职，其职必举。他积极改造片碱包装工休息区，打造班组文化墙，在符合职业健康相关规定的前提下，解决了员工当班期间喝水难的问题，提升员工幸福感；他带领班组积极开展“五小活动”，从挖潜增效、实现本质安全、服务职工生活等提出并实施技改创新10余项，在他的推动和团队协作下，2023年2月天伟化工厂烧碱生产线能效达到国家标杆水平。

　　“技艺无止境，我要不断提升业务能力，学好技术，练好本领，为天业集团高质量发展贡献全部力量！”面对下一步工作，王彦林信心满满。