节后复工复产是企业安全生产关键期、事故易发期，需要各单位保持高度警惕，时刻把安全放在第一位。这不仅是落实习近平总书记“两个至上”要求的具体举措，更是维护企业健康发展、全员生活幸福的根本保障。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司安全生产工作面临严峻挑战的一年，产品保供、项目建设以及“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项任务交织叠加、任务艰巨，给安全生产带来严峻考验。为此，要站在“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的高度，坚持“100%安全、100%可靠、100%放心”的工作原则，以“零隐患、零事故、零伤害、零违章”为目标，以“五个再”要求和“四个铁”精神狠抓安全和保供，严守安全生产的底线和红线，筑牢复工复产安全防线。

事故易发不代表事故必发。只要做到认识到位、措施到位，坚持“四个零”目标，一切事故可以避免。各单位要坚持从源头上排查治理隐患，从过程中杜绝违章行为，从整改上落实问题“双归零”，坚持工作闭环，各司其职、齐抓共管、群策群力，把隐患消灭在萌芽状态，把事故遏制在发生之前，坚决打赢复工复产安全攻坚战。

各生产单位作为复工复产的责任主体，要坚决贯彻落实各项安全生产规定，深刻吸取行业事故教训、举一反三，强化日常安全管理和风险辨识，健全操作规程，持续建立“培训岗”制度，加强安全警示教育、岗位培训和应急演练，将安全生产贯穿于复工复产各环节各岗位，严格按照兵器工业集团“20防”工作法和银光集团“20防+”要求，持续开展安全隐患排查治理。加快“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项任务推进步伐，通过科技兴安，以先进的技术手段和科学的管理工具，以生产线自动化、连续化、数字化、网络化、无人化建设，提升本质化安全程度。

各级监管部门要围绕复工复产完善制度举措，构建长效机制，把安全生产的压力变为勇于担当的动力。充分发挥“宽容就是伤害，严管才是厚爱”的管理导向，坚持“严”字当头，按照管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全和谁主管谁负责“三管三必须”担起责任，按照吃透技术、吃透现场、吃透变化“三个吃透”深入一线、靠前指挥，以“铁的纪律、铁的手段、铁的心肠、铁的担当”严肃考核问责，坚决同违章行为作斗争，确保不留死角、不留盲区。

各岗位员工要明白企业狠抓安全生产到底为了谁？在复工复产中坚持“思想返岗、技能到岗”,保障检维修安全“七步骤”,结合“李党屯安全工作法”要求，按照量化、细化后的岗位操作规程标准化、规范化操作，严格遵守岗位禁限行为，从为自己负责、为家庭负责、为企业负责的角度出发，提升自身岗位应知应会技能水平和自我防范意识，不做“短板员工”，坚持“四不伤害”，让每一个步骤都精心，每一个环节都可控，守好安全每一道关口，以“如履薄冰，如临深渊”的敬畏之心，以“开年就是决战、起步就是冲刺”的新姿态，自觉筑牢安全防线，织密安全网，为企业高质量可持续发展贡献力量。(贾敏)

来源：银光集团党群部新闻中心