第五届中国国际进口博览召开在即，中国建研院认真贯彻落实第五届进博会中央企业交易组织工作有关部署，用好进博会“四大平台”功能，强化服务保障，广泛动员部署，研提采购规划，配合招商招展，确保进博会期间采购商品的质量和规模稳中有升。

加强组织领导，建立健全高效畅通工作机制。中国建研院提高政治站位，完善组织领导机制，成立以党委副书记、总经理为团长的交易分团，建立以秘书长、专职协调联络员、责任部门、具体实施单位和主办承办单位为一体的沟通工作机制，配合落实本届进博会相关工作部署。紧紧围绕“办出水平、办出成效、越办越好”要求和主场外交活动定位，制定工作方案，明确任务书、时间表、路线图，加强对内对外的横向合作、纵向联动机制，形成工作合力。

强化基础支撑，扎实推进各项工作落实落地。中国建研院紧扣进博会目标定位，在汲取前四届进博会经验做法的基础上，广泛动员、积极部署，落实落细各项工作。结合采购实际需要，研提采购规划，邀请境外贸易合作伙伴到会参展，并结合实际申报举办现场活动、主题论坛、采购签约会等配套活动，展示新产品新科技新服务，进一步放大进博会外溢效应。

强化服务保障，全面展示央企良好合作风采。中国建研院根据会场情况，有针对性地制定交易分团驻会接待方案、食宿行等后勤服务保障，并设立疫情防控专班，制定疫情防控预案和应急预案，落实防控主体责任，加强全过程、全领域防控，确保签约活动顺利进行。

文章来源：中国建筑科学研究院有限公司