党的十八大以来，云南省康旅控股集团有限公司(以下简称“云南康旅集团”)充分发挥国有企业在构建“大循环、双循环”发展新格局中应有作用，加快改革创新步伐，为云南省文化旅游和健康服务两个万亿级产业发展补链、扩链、强链，推动云南产业转型升级和高质量跨越式发展。截至2021年底，云南康旅集团资产总额达2559.15亿元，比2012年增长了389.25%。十年来，云南康旅集团累计实现利润63.19亿元，累计完成投资3275.23亿元，累计完成融资5458亿元，上缴税费224.81亿元，带动就业5万余人，为云南经济社会发展作出了积极贡献。

　　康旅集团旗下普者黑景区

　　绘就文化旅游产业新画卷

　　十年来，云南康旅集团顺应旅游市场散客化、数字化、休闲度假化三大趋势，整合产业链上下游资源，联动协调集团各景区景点，升级旅游产品，以智慧化建设、品牌化营销，不断提升旅游目的地服务水平，形成以昆明环滇池片区为中心、东至文山、西至德宏、南至版纳、北至迪庆的“一心四线”资源体系布局，探索出了一条旅游资源整合及深度开发的有效路径。该集团拥有普达措国家森林公园、普者黑国家湿地公园2个5A级旅游景区，虎跳峡、梅里雪山国家公园、西双版纳傣族园、曼听公园、望天树景区、滇金丝猴国家公园6个4A级景区，香巴拉时轮坛城、腾冲玛御谷2个3A级景区以及后发优势十足的白水台景区。从北京新云南皇冠假日酒店开始，云南康旅集团先后引入了洲际、悦榕庄、希尔顿等一系列国际酒店品牌布局省内外，与重点旅游目的地形成良性促进的大休闲发展格局。

　　康旅集团旗下甘美医院

　　打造健康服务产业生态圈

　　十年来，云南康旅集团循序渐进吸收整合全省医、康、养全要素，推动从单一的医疗救治模式向“防—治—养”一体化模式转变，构建医、康、养一体的医养生态圈。出资并购昆明市第一人民医院，引入国际先进医疗资源，整合旗下医疗、医药、养老等业务板块，瞄准国际化、高端化、特色化、智慧化发展方向，推动健康产业与旅游、体育、文化、教育等产业融合发展。为应对人口老年化带来的新需求，探索新业务，培育新项目，融城·园城健康养老综合体、康养健康互联网医院线上平台、智慧养老等项目启动并稳步推进，启动实施温泉山谷康复医院项目和社区卫生服务中心项目、“康旅宝宝计划”等产业协同试点项目，推动医养产业链上各业务高效协同发展形成产业发展乘数效应。云南康旅集团投资建成全国唯一一个国际级三七研究工程技术中心，旗下云南三七科技有限公司打造的“云三七”品牌，已经成为云南做优“健康生活目的地”一张靓丽的创新名片。

　　康旅集团旗下污水处理厂

　　抢跑绿色环保产业新赛道

　　十年来，云南康旅集团始终坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，旗下云南水务投资股份有限公司(以下简称“云南水务”)结合自身产业，不断发挥技术优势，聚焦水务和固废两大板块，持续深耕供水、污水处理、再生水回用、危废处置、垃圾焚烧发电等领域。在全省75个县市有供排水项目，覆盖了约800万人口，拥有污水处理专利28项，固废专利35项，完成了在全国26个省份布局，实施了南亚东南亚4个国家的水务资源整合。云南水务从洱海源头进行治理，累计投入约50亿元，每天截留8000多吨农村生活污水流入洱海，探索出了点线面相结合的洱海流域系统性生态环境治理路径。

　　云南康旅集团积极践行生态文明理念，在集团旗下各大景区景点投入大量资金，创新性地解决了当地生物多样性保护和生物多样性资源合理开发利用。仅COP15期间，云南康旅集团为大会量身定制了服务方案，投入2.03亿元对昆明滇池国际会展中心进行了80余项提升改造，充分展现出国有企业的责任担当。

　　文章来源：云南省国资委