山西万家寨水控集团全力做好水利水务“大文章”
导言:在五台县境内的水泉湾泵站旁,只见滹沱河水奔流而下、滔滔不绝,而离此不远的支流清水河,两年后将成为太原的第二水源,为太忻一体化经济区提供源源不断的城镇生活和工业用水;在平鲁区的万家寨水控引黄工程北干线1号隧洞出水口,黄河之水从这里奔涌,流入朔州、大同两地,自2019年以来每年还向永定河生态补水近2亿立方米……
在五台县境内的水泉湾泵站旁,只见滹沱河水奔流而下、滔滔不绝,而离此不远的支流清水河,两年后将成为太原的第二水源,为太忻一体化经济区提供源源不断的城镇生活和工业用水;在平鲁区的万家寨水控引黄工程北干线1号隧洞出水口,黄河之水从这里奔涌,流入朔州、大同两地,自2019年以来每年还向永定河生态补水近2亿立方米……
“山西之长在于煤,山西之短在于水。”山西因拥有丰富的地表水资源而被誉为“华北水塔”,然而人均水资源却不到全国平均水平的1/6。引黄入晋破解了山西转型发展的“水瓶颈”,而要为全方位推动高质量发展提供水支撑和水保障,还需全力做好水利水务这篇“大文章”。
万家寨水控集团作为省属国有水务企业和山西省治水兴水市场主体,肩负起为全方位推动高质量发展提供坚实水安全、水保障、水支撑的重大使命。自成立以来,万家寨水控集团持续深化改革,目前已具备水网布局体系健全、涉水产业覆盖齐全、涉水资源丰富多元、水工建设经验丰富等核心优势,企业的内生动力和发展活力不断激发。
数据显示,截至6月底,万家寨水控集团资产总额达823.86亿元,同比增长7.73%。两年来,通过积极推进国企改革三年行动,企业现代企业制度更加成熟,形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制,该企业及18户应派外部董事的子企业,全部实现外部董事占多数。健全市场化经营机制,经理层成员任期制和契约化管理全面推开,各层级子企业经理层成员全部签订绩效合约和聘任协议,全面实行全员绩效考核。推进业务优化和结构调整,做强做优做大核心主业,持续清理低效无效资产。
在国企改革三年行动中,企业旗下山西汾河流域管理有限公司以生态修复与保护为主轴,以科研创新和信息化建设为引领,全力推进山西母亲河——汾河的生态保护和修复。
8月初,从太原市汾河三期的最南端出发,沿着河边步道行至汾河二坝,一路上水鸟飞舞、鱼群嬉戏,新增一片湿地世界。这里便是汾河百公里中游示范区先行示范段,经过主河床整治和生态景观绿化等工程,这一生态治理项目如今已初见雏形。该项目建成后,将大大改善河道和城市生态环境,成为一条水利长廊、生态长廊、文旅长廊,为“七河”流域生态保护与修复先行示范,最终让汾河“风光美起来”。
万家寨水控集团提出,到2025年,企业总资产规模超千亿元,年供水能力达到50亿立方米,年营业收入达到80亿元,拥有1—3户上市企业……
据介绍,今后一段时间,万家寨水控集团将统筹做好水利水务“大文章”。首先将项目作为发展的第一支撑,推动项目建设和开发取得新突破,不断积蓄高质量发展后劲。同时,以“五水综改”为契机,加快构建现代化治水兴水体系,全力保障生产、生活、生态用水需求。此外,深度挖掘创新潜力,提升研发能力,加强科技成果转化,在水务领域培育壮大创新动能。
文章来源:山西省国资委
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