6月29—30日，全省项目推进中心系统工作座谈会在郑州召开。省发展改革委党组成员、副主任李迎伟出席会议并讲话，省发展改革委二级巡视员、省项目中心党委书记石新宽主持会议，省重点项目办主任陈波、省项目推进中心班子成员及各专班负责人和各省辖市、济源示范区、航空港区项目推进机构负责人参加会议。

　　李迎伟在座谈时指出，今年以来，全省项目推进系统坚决贯彻落实省委、省政府决策部署，围绕主责主业，主动担当作为，通过抓项目抓投资，带动全省投资快速增长，为稳住全省经济大盘打下坚实的基础。

　　为进一步加快全省项目推进中心系统建设，李迎伟强调：一要把准定位，切实增强责任感和使命感。稳住经济大盘的根基在项目，经济发展形势越复杂，项目建设就越重要，项目推进工作地位就越突出。河南正处在转方式调结构、转换增长动力的攻关期，必须聚焦高质量发展要求，充分发挥项目支撑带动作用。项目推进中心系统要更加聚焦主责主业，以高度的责任感和使命感，做好项目谋划包装，服务好项目全生命周期建设，做好重大规划实施监测评价，以高质量项目建设助力“两个确保”目标实现。二要协同联动、形成系统化推进强大的合力。项目建设牵涉部门广、协调环节多、专业要求高、时间跨度长，做好项目建设工作，必须要处理好与发展系统重点办等相关处室的关系、处理好与其他部门和相应咨询机构关系、处理好与项目单位的关系、处理好项目推进系统内的关系，树立“一盘棋”思想，做好交流沟通，做好协调联动，形成全省上下“一体化”推进项目建设的真正合力。三要提升服务，为现代化河南建设贡献力量。突出党建引领，找准业务工作和党建工作的结合点，抓住作风建设关键，营造风清气正的干事氛围，打造一支政治坚定、业务素质过硬的“项目铁军”。加快建章立制，构建一体化的制度体系、一体化的人才体系和一体化的标准体系，靠制度管人管事，提升项目推进中心系统的执行力、凝聚力、战斗力和服务力。做好强身健体，深入研学、全面掌握国家和省推进项目建设的新提法新要求，指导好项目单位谋划好项目、包装好项目、建设好项目，破解项目储备不足、前期准备不足、项目入统不足、中心运转经费不足等难题。创新服务理念，在项目谋划、招商核查、要素保障等方面提供精准服务，努力打造河南推进项目建设的亮丽名片。

　　会上，省项目推进中心回顾了上半年工作并提出中心工作理念：以落实部署为统领，以联合联动为途径，以结果成效为目标，以协调服务为主责，以破解难题为导向，眼界放开、格局打开、定位高开，积极发挥中心自身优势特长，聚合项目建设各有关方面力量专长，在工作中不断融合创新，着力打造一流项目推进平台，加快形成项目协调推进、政府投资项目代建、党建行政保障、项目谋划研究和项目信息化管理等五大业务板块支撑。会议安排了下半年项目推进工作重点，一是要抓好部署落实。持续抓好历次“三个一批”活动部署要求落实，积极参与第五期第六期“三个一批”活动筹备组织，跟踪推动好 “三个一批”项目“三率”转化，配合组织好“三个一批”项目评价工作。按照 “五账法”，紧盯省委、省政府一揽子稳经济政策措施落实，着力抓好重大水利工程、交通基础设施等项目推进。二是要尽快干出亮点。突出抓好线形项目协调推进机制、项目谋划建设工作培训、 “三个一批”重点项目人才对接活动、重大项目银企对接活动、重大项目作战室建设等工作，持续抓好超聚变服务器、兰考至菏泽铁路、吉林大学合作项目等跟踪服务，认真做好项目现场核查，积极开展项目谋划工作机制、项目建设要素保障机制等问题研究，努力打造协调服务项目建设的“样板”。三是要扎实练好内功。加强业务培训交流，每年开展1—2次较大规模培训，尝试在全省系统内开设“每周一课”。积极推动项目推进中心市县“全覆盖”，加快成立项目推进协会，进一步完善各种制度、机制、政策、措施，尽快形成完整的项目推进中心系统。持续抓好以案促改和能力作风建设年活动，扎实抓好中心党风廉政建设。四是要努力扩大影响。持续加强与各有关方面的对接衔接，力争与项目建设有关的各部门、单位都建立合作关系。加大宣传力度，强化与媒体合作，积极举办一些有影响力的宣传活动，积极营造大抓项目的浓厚氛围。

　　会上，各省辖市、济源示范区、航空港区项目推进机构负责人分别针对各自中心成立情况、工作思路、工作建议等作交流发言。大家纷纷表示，将以不负时代的决心、开局即决战的姿态、刨根问底的精神、滚石上山的拼劲、突破创新的气魄、坚守原则的定力，切实提升项目推进水平，以高质量的项目推进，为实现“两个确保”宏伟蓝图、为全省高质量发展做出应有的贡献。

　　来源：河南省发展改革委网站