ACCA(特许公认会计师公会)、IAF(内部审计基金会)和IMA(IMA管理会计师协会)发布的一份最新报告显示，当前各种外部压力因素对组织内部控制的目的和有效性构成了前所未有的挑战。

　　在这份名为"内部控制与组织实体变革"(Internal Control and the Transformation of Entities)的报告中，三家专业机构对全球约2000名成员展开了联合调研，以期进一步了解组织内部控制工作的未来挑战。内部控制作为企业运营管理的核心内容，有助于组织实现重大目标、提高业绩和建立声誉，特别是在当下这个充满颠覆性和不确定性的时代，组织实体纷纷以数据和技术为驱动力，不断推进变革。

　　此次联合调研结果显示，疫情的持续影响、动荡的经济环境、监管以及数据和技术等因素，对组织的内部控制工作带来了各种挑战。

　　50%的受访者强调，缺少掌握适当技能的员工是他们所面临的一项挑战。41%的受访者表示，技术进步对现有的内部控制流程存在不利影响。近三分之一(32%)的受访者表示，高管人员对内部控制不够重视也影响了内部控制的管理水平。

　　此项调研还就组织实体开展内部控制的目的，询问了受访者的看法。88%的受访者认为内部控制的目的是尽可能降低风险，84%的受访者认为是防止欺诈，77%的受访者认为是保护资产。

　　调研结果显示，大多数受访者(80%)表示，他们赞同或非常赞同需要将内部控制框架应用于披露非财务信息和环境、社会及治理(ESG)信息。

　　ACCA行政总裁白容(Helen Brand)表示："内部控制是会计、财务和内部审计专业人士的一项核心工作内容，可以辅助他们确保组织实体的高效运作。然而，由于存在各种相互关联的外部压力，许多组织的商业模式都在发生变化。考虑到这种持续的动荡，组织招募和留住有技能的人才就变得非常重要。因为这些人才能够确保内部控制的灵敏度和前瞻性，从而支持企业转型与增长。"

　　IMA总裁兼首席执行官Jeff Thomson(CMA、CSCA、CAE)表示："正如我们在报告前言中所说的，内部控制不仅仅是确保法律上的合规。它还能帮助组织在实现战略业务成果的过程中建立信任、信心并树立积极的声誉。由于动荡并未呈现缓和的迹象，无论现在还是未来，上述这些目标会变得日益重要。"

　　IIA总裁兼首席执行官、内部审计基金会受托人委员会委员Anthony J. Pugliese补充道："管理层要在坚定维护信任和道德基础上，综合人员、流程、技术和数据情况，酌情优先考虑内部控制问题，而要做到这一点需要专业资格认证，以及持续职业发展计划(CPD)的支持。我们三家专业机构都致力于在当下和未来做好这两方面的工作。"

　　报告还就改善内部控制提出了许多建议和行动，并以标题形式列出了变革的主要驱动因素，如战略、转型、人员、流程、技术和数据等。

　　报告撰写人之一、ACCA商业洞察总监Clive Webb总结道："随着组织的不断发展和转型，我们希望通过这些建议，帮助会计师、财会专业人士和内部审计师找准前进的方向。这几个行业在这一变化中扮演的角色至关重要。我们完全有理由相信，面对一个日益充满挑战的世界，这些行业专业人士的技能、知识及奉献精神，足以确保组织未来建立强大和完善的内部控制流程。"