从云南省财政厅网站获悉，昭通市财政局认真贯彻落实省委省政府关于开展作风革命加强机关效能建设决策部署、市委市政府关于开展干部作风和营商环境“双提升”专项行动工作要求，不断强化责任意识、效率意识、执行意识、服务意识，迅速掀起作风革命、效能革命。

　　聚焦中心大局，强化责任意识。树牢财政机关首先是政治机关的大局意识，成立由主要领导担任组长的市财政局干部作风大提升领导小组，全面落实全省财政工作会议精神和省财政厅党组各项部署要求，加大财源培植力度，强化财政收支管理，落实各项稳增长政策措施，着力推动减税降费政策落地落实，今年以来共受理254户企业退税申请，退税6.49亿元，全年预计退税65亿元。一季度直达资金支出规模达197.6亿元，支出进度34.3%，超序时进度9.3个百分点。聚焦“六稳”“六保”“六大战略”等重点，成立服务保障“六大战略”领导小组，强化财政资源统筹，制定深入推进重大项目工作实施方案，筹措项目前期费1亿元，推动项目早落地早见效。一季度一般公共预算收入完成24.7亿元、增长6.2%，增速居全省各州市第3位。突出保障“十大”三年行动计划及“六大战略”实施，一季度支出规模达151.9亿元，居全省各州市第2位。强化财政运行风险防范化解，2021年债务风险指标和县级“三保”责任落实情况在全省综合考评中分别位列第一。

　　聚焦主责主业，强化效率意识。聚焦破解昭通财政发展难题、激发干事创业激情，充分发挥考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，建立综合考评机制，推动工作责任进一步压实。一是针对财政收支矛盾突出的问题，制定向上争取支持的考评办法，明确工作路径和方法，把了解掌握政策、反映困难问题、汇报工作成效、学习经验做法作为重点，努力争取上级更多指导和支持。二是结合“三定”方案及重点工作任务，制定科室日常重点工作和协同配合工作考评细则，科学设置考评指标，大力营造想干事、愿干事、干成事的良好环境和氛围，推进各项重点工作任务高质高效完成。三是聚焦政策落地见效和财政全面工作推进，制定市县财政工作联动考评细则，在不增加基层负担的前提下，鼓励干部职工深入基层一线开展调查研究、业务指导、任务督促，帮助县级财政发现问题、分析问题、解决问题，推动实现党的方针政策在一线宣传、社情民意在一线掌握、工作在一线落实、矛盾在一线化解。

　　聚焦质量效益，强化服务意识。认真落实一线工作法，主动加强与县级财政、市级预算部门、重点企业、挂钩村(社区)等沟通服务，推动形成高质量跨越式发展的合力。一是建立市财政局挂钩联系县(市、区)财政工作机制，把党建、党风廉政建设、意识形态、财政重点工作等纳入调研指导内容，将县(市、区)财政工作成效与转移支付资金分配和库款调度挂钩、与各工作组成员干部年终考评挂钩。二是研究制定市财政局服务市级部门工作方案，建立各科室(中心)服务预算部门常态化工作机制，把“坐等上门”变为“上门服务”，把政策宣传、信息交流、项目谋划、资金管理等作为工作重点，在积极争取上级支持、加强财政资金管理等方面加强沟通合作，提高工作效率。三是认真落实营商环境大提升专项行动要求，积极参与“千名领导挂千企、当好暖心‘店小二’”主题活动，深入挂钩企业昊龙集团宣传财税金融政策，了解企业生产经营困难，帮助协调解决尾矿库容不足、融资贷款等问题，助力企业发展。四是安排9名干部常驻挂钩帮扶的鲁甸县沙坝村、沿河村、坡脚村，帮助做好乡村振兴各项工作;建立“创文”“创卫”常态化工作机制，组织机关干部职工每天到凤霞路社区开展志愿服务工作，积极推动全国文明城市和国家卫生城市创建。

　　聚焦统筹保障，强化执行意识。把抓落实作为主责，加强统筹协调，推动形成“马上就办、真抓实干”的良好氛围。一是激发内生动力。通过局党组第一议题学习制度、理论中心组专题学习、干部职工会议、“三会一课”等形式，对上级文件、会议精神、典型案例等及时传达学习，查找差距，对标先进，凝聚共识，形成奋勇争先的工作合力。二是建设坚强堡垒。以机关党建为引领，统筹“对标先进、争创一流”主题实践活动、打造一流营商环境、“财政质量年”行动、财政管理绩效、年度综合调研、财经秩序专项整治等重点，充分发挥机关党委和各党支部战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用，推动党建业务深度融合。三是强化督查考核。抽调精兵强将，成立局考核办，由主要领导直接分管，通过考核区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展，引导广大干部职工奋发有为、积极干事。

　　案例点评：昭通市财政局扎实开展作风革命效能建设和“财政质量年”行动，完善内部管理制度，强化协调服务保障，加强党建引领和督查督办，一季度，全市一般公共预算收入和支出、直达资金支出规模和进度、落实减税降费政策促进稳增长等方面取得积极成效，有关做法值得学习借鉴。