曾经的黄金十年，中国经济型酒店获得了前所未有的大发展。但随着社会经济的不断发展、大众审美力和消费力的不断升级，经济型酒店行业正在面临十分严峻的挑战。新形势下，经济型酒店的未来该去向何方?

　　1月11日，“汉马奔腾”汉庭3.5升级发布会在江苏南通举行。作为经济型酒店的引领者，全新汉庭3.5重磅亮相，这不仅是汉庭持续不断探索“好而不贵”焕新升级的最新成果，更是为中国经济型酒店提供了发展样本。

　　活动现场，华住集团高层、来自全国各地的新闻媒体以及众多经济型酒店的加盟伙伴共聚一堂，共同探讨经济型酒店的焕新升级之路。

　　华住集团CEO金辉致开场辞，他谈到，百年未有之大变局时代背景下，国家提出共同富裕核心战略，共同富裕的注解有很多，最简单是让更多的人民过上美好生活，这也是汉庭品牌和汉庭人应该承载的历史使命和愿景。今天，时代赋予了全新汉庭带领中国经济型酒店走向世界的历史机遇。　　

　　华住集团CEO金辉致辞

　　经济型酒店迎升级“窗口期” 汉庭3.5智美升级打造焕新样本

　　消费升级趋势下，大众对经济型酒店的需求从“够用就好”转向“足够好用”，作为大众出行刚需产品，经济型酒店迎来品牌升级“窗口期”。

　　智美升级的汉庭3.5，通过“智”“美”元素强化品牌力，以智能科技提升酒店服务效率与质量，以美学焕新提升酒店颜值，打造经济型酒店品牌升级的高品质新样本。

　　作为汉庭3.5的主设计师，朱周空间设计创办人兼创意总监周光明表示，汉庭3.5通过外在形象和内在服务的突破式创新，从设计和审美上进一步提升经济型酒店的价值感和体验感，满足大众的美好旅居生活的向往。

　　全新汉庭3.5的整体配色，采用深蓝、浅蓝、浅粉并调和了一定比例的灰，立面采用硬朗分明的直线条与金属材质的碰撞，打造流畅轻盈的视觉韵律。

　　在服务体验方面，全新汉庭3.5着力打造国民生活的“多功能便利站”，Costa咖啡、行李寄存、自助洗衣、公卫、充电、阅读、办公、会客等多元化需求，一站式搞定。　　

　　汉庭3.5大堂“多功能便利站”

　　锚定精益增长，汉庭开启下一个十年“品质进化论”

　　经济型酒店的发展由黄金时代转向白银时代，同业之间已经不是单一维度的规模竞争，而是基于规模、品牌理念、运营管理、盈利能力的综合竞争。单纯追求扩张速度和规模的粗放式增长已不可持续，取而代之的是兼顾规模与品质的精益增长。可以看到，在兼顾规模发展的同时，如今的汉庭更重视消费者满意度和加盟商的盈利能力。

　　对此，华住集团国民事业部CEO徐皓淳表示，这次的升级用两个字就能归纳出来——智和美，其内在逻辑是对顾客体验的关注、研究、落实，以及对加盟商投资回报的合理性。今年汉庭的发展重点为“合格门店”，汉庭不会为了发展而发展，我们要重回初心，把每家店的产品做好，让每家店都盈利。　　

　　华住集团国民事业部CEO徐皓淳发言

　　在战略指导下，全新汉庭3.5通过模组化设计、材质创新、工艺升级等手段，缩短改造工期，并将单房造价控制在7.18万/间，帮助加盟商实现真正意义上的控本增效。正如汉庭南通圆融广场酒店的业主顾然所说，在此次焕新的过程中，汉庭团队的专业性、责任感，以及来自华住集团的会员流量、智能化落地、运营管理的支持上，都给他带来了更大的信心。

　　对消费者而言，全新汉庭3.5不仅在设计风格和空间配置上刷新了经济型酒店的颜值上限，更在智能科技的加持下，让客人体验到30秒入住0秒退房;智能送物机器人全天候待命;智能客控系统语音调节灯光、窗帘、电视等……有效提升了客人的入住体验和满意度，从而实现汉庭品牌在消费者心中的价值重构。

　　在经济型酒店行业变革的关键期，作为国民品牌，汉庭此次推出的全新汉庭3.5以品牌价值赋能投资价值，以差异化亮点吸引新消费人群，不仅推动品牌自身实现以合格门店为基础的精益增长，更为经济型酒店的高质量发展树立了全新标准，吹响了中国经济型酒店品质升级的冲锋号。