12月23日，由猎聘与CHO100共同发起的大型线上直播活动“CHO创造营”首场分享活动在猎聘APP、猎聘人才官视频号等渠道同步播出。据悉，该活动旨在通过整合双方优势资源,共同打造具备影响行业变革的多元化公益内容体系，赋能人力资源从业者,共同推动中国更多的组织进化，进而帮助职场人获得更好的职业发展机会。

　　CHO100成员、到家集团首席人才官段冬作为该活动首场分享嘉宾就《组织能力如何促进企业战略》进行主题演讲。此外，活动还特邀诺和诺德人力资源与企业交流部副总裁王淑红对话演讲嘉宾,共同探讨组织发展之道。

　　演讲中，段冬围绕人才管理促进组织能力、高管vs一线团队协同机制、一线团队组织实践、激发组织能量的挑战四部分进行了精彩分享。他表示，企业的人才战略应围绕企业的战略制定，不同的企业战略选择可以对应多种人才战略的组合方法。为精明能干者设计的人才战略和注重创新和质量的人才战略在人员招募与选拔、人才发展、绩效评估与激励等维度的要求是完全不同的，需要分别制定有针对性的人力资源管理程序。

　　在谈到激发组织能量面临的挑战时，段冬表示，在复杂多变的时代，领导者面临以自我为中心、领导力脱轨、权利的强势、错误的晋升机制等多重挑战。对应的解决之道是，领导力不仅要从管理技巧层面上领导员工，还要学习和践行“以人为本”。这体现在四个方面，一是共启远景，沟通透明，与每个人建立信任;二是眼睛盯紧，手放开，做“园丁”而非“英雄”;三是挑战现状，实战赋能,鼓励成长，奖励贡献。此外要通过以身作则，激励团队。

　　分享环节后，诺和诺德人力资源与企业交流部副总裁王淑红和段冬就如何提高中高层领导者能力、推动领导放权、解决内部竞争等问题进行探讨。

　　作为国内领先的精英职业发展平台，猎聘长期关注人力资源从业者职业成长，积极打造健康的人力资源服务生态。未来,猎聘将持续通过举办“CHO创造营”等线上线下活动，推出行业报告等多种形式，赋能人力资源行业从业者，提高其核心竞争力与价值贡献，为企业带来更多雇主品牌建设经验及行业趋势洞察，推动新时代人力资源服务业高质量发展。