在今天这个充满不确定性的时代，在商业竞争变幻的混沌情况下，很多企业所在赛道都在被颠覆，被重塑。在不确定的时代下寻求相对稳定，是企业家、管理者及创业者不可避免的焦点问题。面对复杂的大环境，企业所有问题都在围绕增长展开。

　　企业有哪些增长机会?

　　如何实现业务持续增长?

　　如何搭建完整的业务体系?

　　如何开拓市场，分解目标?

　　如何建立长效激励机制?

　　如何通过股权激励吸引育留人才?

　　如何通过股权为企业增长保驾护航?

　　面对这些增长难题，创业酵母重磅推出管理实战大课——《增长：打造企业持续发展新动能》，并于2021年11月26-28日正式在杭州拉开帷幕。本次课程将围绕组织、财务、业务、流量、营销、品牌六大板块，详细讲解，直击企业痛点，一站式解决企业增长难题 。

　　本次酵母携手业内九位明星大咖导师，将带来顶层思维、实战案例、实操工具精彩呈现。课程第二天将围绕“业务&财务驱动增长”这一主题进行精彩分享。为了能够切实解决大家的困惑，我们特别邀请到业内知名大咖俞朝翎(俞头)老师、孟长安老师、黄波老师亲临分享，现场为大家答疑解惑。

　　业务&财务驱动增长——导师介绍

　　导师介绍：俞朝翎(俞头)

　　业务增长专家&创业酵母创始人

　　关键词：业务·增长·销售

　　前阿里巴巴集团B2B直销总经理(中供铁军主帅)

　　13年阿里人，6000铁军总指挥

　　亲身经历并参与了阿里中供铁军从建立到辉煌的全历程，是中供铁军的重要见证者、建设者和奠基人，被马云称为阿里巴巴的"定海神针"。

　　不仅在21世纪初就带领团队每年创造40亿元营收，还为阿里培养了两位集团合伙人、一位集团副总裁，以及众多销售冠军和集团高管。带领的中供铁军被马云称为具有"阿里味"和战斗力的部队。

　　2014年，投身于企业教育行业，先后创立创业酵母和酵母总裁班，曾担任大众点评、货车帮等多家企业战略发展顾问。

　　导师介绍：孟长安

　　财务资本专家&创业酵母CFO

　　关键词：财务·资本·股权

　　六年KPMG审计及咨询经验，十一年阿里巴巴财务分析及香港上市公司全盘财务管理经验

　　中国注册会计师协会会员(CICPA)、美国注册会计师协会会员(AICPA)

　　曾任阿里健康(HK 00241)财务副总裁，全面负责公司财务管理及对外财务信息披露，协助业务决策，优化制度流程，参与法务、风控、廉正、投融资及投资者关系事务。阿里巴巴投资控股后，第一位被派至阿里健康的管理层，负责搭建和优化财务法务及风控团队，清理公司架构，设计股权激励方案，主导收购天猫医药类业务，参与对外投资收购和增发融资等项目。

　　曾任宝宝树(www.babytree.com)CFO，全面负责公司财务管理、融资和法务工作;完成引入好未来的战略投资。

　　曾任阿里巴巴财务总监，主要负责阿里巴巴B2B国际业务事业部(ICBU)财务分析;主导万网(www.net.cn)赴美IPO工作，后负责阿里云北京财务管理。

　　导师介绍：黄波

　　业务管理专家&前美团点评智能支付事业部北中国区负责人

　　关键词：业务增长·团队管理

　　原阿里中供铁军首批P7L

　　他曾经历从0到1搭建团队，实现业绩百倍增长、千亿流水，也曾分管57名城市经理，管理团队超过2200人，团队服务客户数量累计超过150万，年流水超过1000亿元人民币，他更是“管理三板斧”的实践者与布道者，帮助逾千名管理者认知管理角色、提升管理技能。

　　顶层思维+实战案例+落地工具，相信通过三位大咖导师实战分享，能够从业务&财务维度出发，助力企业持续增长。

　　2021年11月26-28日·杭州站

　　剑指增长·实战落地

　　酵母管理实战大课现场见