2021年6月17日下午，云南省科技厅开展科技项目内控制度及预算绩效管理培训。

　　围绕省科技厅自上而下项目组织管理要求，重点介绍自上而下项目从“提出项目建议”到“项目立项和实施管理”流程的要求。强调在提出项目建议时，项目建议要素应包括项目名称、牵头单位、项目负责人、研究（建设）主要内容、主要研发指标、绩效目标、科技投入和财政经费需求等要素，报分管厅领导专题研究，按照专题会议要求修改完善后提请厅务会审议；在项目申报和项目评审环节，业务处室应编制评审方案，提出评审专家建议名单，经分管厅领导同意后报厅主要领导审定，按审定方案组织项目评审。

　　结合近期出台的科技项目管理内控制度、预算绩效管理等文件，从科技计划项目组织层级、评审工作、预算绩效管理和廉政风险防控等方面，分别对《中共云南省科技厅党组关于加强科技管理廉政风险防控的若干措施（试行）》《云南省科技厅关于进一步规范科技计划项目组织层级的通知》《云南省科技厅科技计划项目评审工作规范（试行）》《云南省科技厅关于进一步加强预算绩效管理工作措施》等制度要点进行解读。强调在科技计划项目评审工作中，主管处室负责项目查重，重点审查近3年是否立项支持过或近5年是否对同一单位立项支持过类似省级科技计划项目；项目立项评审工作方案原则上须至少在评审工作之前5个工作日报分管厅领导审批，领导批准后方能组织评审；在评审活动正式开始前，需强调评审过程中的保密要求等。在廉政风险防控方面强调管理过程实行全流程网上操作，各个环节形成痕迹管理，做到全流程可追溯、可查询以及关键信息永久保存；评审过程由厅机关纪委及厅监督处全程监督，邀请驻厅纪检监察组到场监督和指导；在科技项目预算绩效管理方面，各业务处室要将绩效目标设置作为项目入库及预算安排的前置条件。科技项目日常管理过程中，对绩效目标实现程度和预算执行进度实施“双监控”，用好监控成果，做好阶段性成果宣传，确保预算资金安全有效，项目目标如期实现。

　　重申工作纪律，强调要认真学习、领会内控制度内涵，严守廉洁纪律、严守工作纪律，规范开展科技项目管理工作。

　　通过本次培训，对进一步提升全厅科技创新治理水平和治理能力，规范云南省科技厅自上而下项目组织管理流程，推进重大项目实施与管理工作规范化、制度化、科学化，加强科研项目预算绩效管理具有重要意义，也为高质量编制2022年部门预算奠定基础。

　　来源：云南省科技厅